同样的请求。试验进行了整整80个人次。结果证明，在一个只有两位读者的空旷的阅览室里，没有一个ฐ被试者能够忍受一个陌生人紧ู挨自己坐下。
赵普面不改色道：为什么เ换一&，主ว，这是一条古训，不能改变的原则ท，皇帝ຓ不该以自己้的好恶而无视这个原则。心理学家就进去拿，“有过必罚，
一位心理学家做过这样一个实验？有功必赏。
站在对方的立场上，使他认为你视他人的利ำ益就如同自己้的利益一样。
这种成见和偏见，既然是由于“过去”的原因而形成。自然就会失去它的标准，则对事情的判断ษ，如果对方遇到过去尚无经验&#x。所谓过去尚无经验，是指譬如从事说服工ื作的人，用对方แ意想不到的态度去和对方แ接触。或者告诉对方过去尚无所闻的事实，对方的成见和偏见，很可能就会受到你的影响而改变。这个ฐ时候，一种“新的成见”，就会在对方的心中产生，双方แ形成了新的人际关系。
凡是对你所说的话充耳不闻、不予重视，甚至表示ิ轻视态度的人，意思就是告诉你：他对你的不信任感已经根深蒂固，也就是说不信任感已๐经成长。这种人你再怎么เ说也是不会有反应的。这种不信任感有的一开始就很严å重，而且固执不变，和已经成长的不信任感一样，单凭热诚和迅速示以诚意，已๐经无法消除。
即使再好的朋友，偶尔也会“拌嘴”。为了一点小事，或为了某个ฐ意见分歧而争论起来，这是常有的事，这时要注意处理的态度和方法，否则，很可能产生朋友间的隔阂甚或信任危机。
“那么，打个电话回去，问一声不是很好吗？”
不知不觉，歹徒便把刀收了起来。气氛缓和了，她又不失时机地启发歹徒:๘“我家里原来也非常困难，咱又没啥技术，后来就跟人家学开车，干起这一行来。虽然挣钱不算多，可日子过得也不错。何况自食其力，穷点儿谁还能笑话我呢！”见歹徒沉默不语，她继续说:“唉，男子汉四肢健全，干点儿啥都差不了，走上这条路一辈子就毁了。”
在平时人们更多的还是要软硬兼施，因为生活是复杂的，人们的心情是多变的，在不同的事情上，人们会采取不同的态度和策略。所以，我们还是要表现得灵活一点，针对不同的情况，随机应变，采用多样的方แ法。涉世不深、初入社ุ会的人，或者过分软弱、过分善良，或者是态度固执、目空一切，因此更有必要了解软硬兼施的效用，心理上要有点软硬两ä手交替使用的谋略与机变。
他说得声泪俱下，审讯他的人也不禁为之ใ动容，不便相强。朝中的新贵见苏轼态度如此老实，都笑他原是个不堪一击之人，不足为患，便免他一死，只把他贬到黄州，交地方แ官监督。
一个人要想拥有足以藏身的三窟，作为自己处世的安全之道，第一除了要藏巧ู于拙锋芒不露之ใ外，第二还要有韬光养晦不使人知道自己才华的修养功夫。善于在心灵深处修炼之人都会严å格要求自己提高心性，说话做事皆合乎道与义，不自夸其智，不露其才，不妄加评论他人之长短，凡事忍让，不骄不馁，这是一种远远高出世人的处世境界。
史坦雷在挫折中ณ匍匐前行，并借着这一次挫折的激励，努力上进，几年后，果然创น造了惊人的成就。
四是社ุ会心理的传染作用。社会中有这样一种消极心理，认为禁止的、批判ศ的、批评的东西是最好的广告。这种消เ极的社会心理就会在社ุ会中传染开来。
robertogoizuetaທ这一系列ต问题正是说明一个公司和个人都应该时刻๑充满危机感和不满足感。今天的成功并不意味着明天的成功。你只有不断地保持自己的饥饿意识，设定远大的目标，才不会在生活的方แ方面面的竞争中ณ被打败；你只有时刻保持有面临ภ着危机的心态，才能在真正危机到来时，临危不乱。
日本心理学教授多湖辉对算命现象进行过深刻地研究后发现：几乎所有的算命先生都了解人的心理，他们最惯用的心理招数就是：“人们在听到对方แ语意不明确的几句话时，往往向自己้理解的方向去推敲，从而产生‘对方深知我’的错觉。”这是一种自我求证的心理现象。
晋国的文子遭人陷害，在躲避国君的抓捕而出逃时，如丧家之犬经过一个县邑。恰巧ู县令啬夫是文子昔日的好友。已๐疲惫不堪的手下，知道文子好友在这儿做官，便建议文子在此歇歇脚๐，顺便等等走在后面的两辆车子。
农夫斜着眼打量了他一番，然后点了点头，
说谎话者最担心害怕的事，无疑就是谎言被拆穿。只要心中存在秘密，便会有害怕被对方看穿的恐惧，当你越心怀恐惧时，脸上的表情也就越不自然起来。
这类人走路时总是一副慢腾腾的样子，就如人们常说的“生怕踩死蚂蚁”的东郭先生一样，你无论说得如何急他都不在乎似的，这是典型的实用主义走法，有些我行我素า的处世态度。
喜欢打猎的人
这一类人内心深处其实藏着无限的悲哀情怀，平时强颜欢笑不断忍耐着，不让他人看见，只有在喝了酒时，才会将心中ณ的苦闷悉数倾吐出来。换句话说，这类型的人在平时不希望他人表现出同情自己的样子，因此总是表现出一副“好强”的姿ู态。
他们喜欢故弄玄虚，但充其量不过是装ณ腔作势罢了，很容易被别ี人识破。这种类型的人十分喜欢别人奉承他们，他们就像是个单纯的孩子，只要有人为ฦ自己鼓掌，并被别人灌几勺迷魂汤，就会飘飘然，心满意足了。这也说明这种人其实是很容易相处的类型。
喜欢豪华型汽车的人，多自我感觉良好，他们总是乐่于向他人炫耀自己้，从而想证明一些什么。他们希望自己้能够得到他人更多的尊重和爱戴。
这类的话语，一般来说，是用于肯定的语气中。例如，“之ใ前就料想会这样，果然不出所料é，还是应验了”等等，用“还是”来更加确定之前所说的事情。喜欢说“还是”的人，虽然自己้的主张相当明确，但是对于他人的意见也表现出绝对的尊重。这类型的人，多属于没有特殊癖好、个ฐ性爽朗、直率的人，和他们相处大致上都会非常和乐融洽。
“是啊，一副志得意满的样子。”
过去，只要一提到爱打电å话的人，就会令人联想到女性或是证券交易员。女性天生就喜欢聊天这是可以理解的，但是男性一拿起电话就聊个ฐ不停的情形也越来越普遍。一般而言，男ç士们聊天的话题大多以工作、运动、政治为主，而反观女性们聊天的内容，则偏向于“隔壁某某太太好像和谁关系暧昧……”之ใ类的小道消息。从男性的观点来看女性们的聊天话题，不过是些鸡毛蒜皮的无聊事，而女性眼中ณ的男ç性话题，也被认为是可有可无、无聊至极的。
“是吗？那你想它大概值多少钱？”
1．夸夸其谈之人
朋克式
头发柔软，但却极稀疏，这一类型的人，自我表现欲望一般来说比较强，他们喜欢出风头，更爱与人争辩，以吸引他人的目光，获得他人的关注。在他们的性格中，自负的成分占了很多，他们妄自尊大，很少把他人放在眼里，尽管自己在某些方แ面表现得的确很糟糕。他们做事的时候，大多缺少必要的思考，所以常会做出错误的判断，而且还容易疏ຕ忽和健忘。
同年六月一日，“老板，我提过的额外人员现在还用得着呢。”
“那笔费用要获得批准显然真耗时间——我再去和会计主任谈一下。”
同年七月一日，“很抱歉，所有的薪水储蓄已经再度归于一般基金了。”
类似的应付手法无疑ທ相当巧妙，上例中的母亲及老板利ำ用了拖延战术，而不采用会使对方产生不快的回答：“不行，我们今晚不能ม去看电å影。”“这样不好，我们在娱乐活动方面的预算已经超支了。”或“不，你如果能用较有效率的人员，就不需要多请额外的人了。”他们利用拖延的方式，直到เ该项ำ需要不复存在时才给予正面答复，这样就可避免造成别ี人的苦恼。
事实上，无论这种利用拖延、搁置的方แ式来减轻心理压力的手法是否巧妙，对所有相关的当事人来说，却往往得付出巨大的代价，摆脱时切记：
尽管刻意逃避的人已๐成功地逃避所有决定，但由于他们还有别ี人的要求悬而未决，内心的紧张感仍然无法释怀。切莫忘了，这种人经常很能关怀别人。
为处理避免使人受害与直接答复要求之间的冲突，他们唯一的办法只有一方面对你表示友善及支持的态度，另一方แ面则竭力逃避作出决定。同时，大多数人往往会使用间接的、兜圈子的方式来与对方沟通，从而使对方แ陷于迷惑却仍抱有希望的感觉中，但这显然并非实质的回应或决定。
我们大多数的人确实都“不喜欢”听到เ这类人的回答，虽然我们也深知明确的答复有可能是令人绝望的。所以，我们有必要坚决放弃，不抱幻想。
提出异议，但应留意对方在交谈时的语调、表情及动作，如果发觉对方隐然含有激怒或不耐之意，务须ี立即停止施压，让对方免于陷入当场作出决定的困境。
让你轻松摆脱上司的心理妙招
很多职场中人表示和上司相处困难重重，令人烦不胜烦。有甚者更是不到万不得已绝对不和上司碰面，多一事不如少一事。
其实，摆脱你的上司没有你所想象的那么困难，记住，上司也是人，也和其他人一样，会因为ฦ恐惧和焦虑而受到伤害。下面是摆脱上司的小秘诀，告诉你如何以最佳方式应付自己的上司。
如果你的上司在恐吓你，千万别让他发觉你在害怕，别忘了他就像你一样也是人。如果你知道自己开始在害怕上司了，那就在每小时里花几分钟็想象他处于一个容易受伤、暴露缺点及尴尬困窘的场面：想象他在澡盆里、想象他在接受医生对他的直肠检查、想象他坐在马桶上、想象他被他的母亲唠叨、想象他坐在病床便盆上、想象他被灌肠的样子、想象他在追赶将要启动的飞机或火车、想象当他是孩子时被人赏耳光的样子、想象他成为你属下，在奉承你的样子。
试着研究出上司的想法和行为ฦ举止，找出有什么事在困扰他，找出他的优点及缺点。试着想象他会害怕什么；试着回想大部分上司也有上司尽管可能ม只是股东或唠叨的配偶；并且从旁观察他是如何对待别人。如果你对上司了解得越多，就越能应付他。
千万不要带着问题去找你的上司，除非你最少提供一个，但最好是三个以上的解决方แ法给他；大部分上司很忙，他们不喜欢有新า的问题出现在他们桌上。他们喜欢那些带着答案和解决方แ法的人，如果你带着问题和答案一起去找你的上司，那ว么他会很欣赏你，而且可能会赋予你额外的责任你会因为知道自己้可以全权掌控这件事情而感到快乐่，这表示ิ你将因此获得一些权力。
要记住：你的上司也是人，所以他一样会喜欢受人赞美，而满足他的虚荣心；但不要只说些阿谀奉承的话，那会使你毫无地位。试着找出一些比较具体，而且你可以很衷心、诚实地赞美的事情，如果你找不到เ任何值得赞美他的地方，那就找出一些关于公司、企业及合伙一类的事予以称赞。
如果你的上司是一个恃强凌弱的人，你要态度坚决但礼ึ貌地让他知道：你不喜欢接受任何人的无理取闹。但是不要大声回嘴，无论他如何激你、诱你，都要保持冷静，想象他是一个正在发脾气且惹人厌的孩子。如果你知道他就是喜欢挑起争端，你可以刻意准备好一个让他抨击你的地方；但必须有完全的准备，使他无法获胜；虽然他还会以威แ吓的态度对待其他的员工，可是却会尊敬你。