突然，一个人跑了起来。也许是他猛然想起了与情人的约会，第三个ฐ人。也小跑起来……十，反正他在大街上跑了起来，向东跑去。另一个人也跑了起来，或者做一些促销活。现在已经，
所以从众心理也有一种盲目，不管他想些什么吧，这条大街上所有的人都跑了起来。嘈杂的声音逐渐清晰了，可以听清“大堤”这个词。“决堤了！或许是一个ฐ交警说，可能是电车上一位老妇人喊的，”这充满恐怖的声音，也可能是一个ฐ男孩子说的。没有人知道是谁说的，也没有人知道真正发生了什么事。但是两ä千多人都突然奔逃起来。“向东！”人群喊叫了起来。东边远离大河，东边安全。“向东去！向东去！”
张明是一家酒店的服务员，一天中ณ午他当班时，有几个人消费完离开酒店不久后又返回来，说他们感到身体不适，怀疑ທ饭菜有问题，要求赔偿，而且非要见领导不成。吧台的值班人员让他们拿出证据来，跟那几个人争执起来。眼看就要动起手来，领导从楼ä上下来，看见这种情况就走过去，问怎么回事。吧台人员看看领导，看看那几个ฐ凶神恶煞的顾客，一时不知如何是好。
领悟职场奥妙，玩转职场人生
同事的生活方式、思想观念大都较为ฦ前卫，许多私事不喜欢让人知道，哪怕是最要好的朋友。他们比其他的群体更注意捍卫自己的隐私权，所以你可别轻易侵入对方的这个领地，除非对方自己主动向你说起。在他们看来，你亲切地问起“你最近怎么样啊？”尤其是和他她的女男朋友、或者老婆公怎么样啊这类话题，是无聊、没有修养的低素质行为ฦ，除了大而化之地回答你“还行”或者“挺好”之外，他们大多会守口如瓶。
许多新行业需要的是团队的配合，同事时常一起加班研讨，长时间的共处，彼此更为了解，往往成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以你不要抱着同事是冤家的成见，否则你难以立足，更难发展了。你与新同事的共处原则是彼此尊重、配合，然后尽力施展你的才华，在透明竞争中求发展。
其实，不仅成人需要赞美，小孩子也需要大人的赞美，不信你向一位小女孩称赞她长得漂亮可爱，或是她的洋娃ใ娃很好看，看看她的反应如何？你也称赞一位小男孩，说他长得很帅，说他的玩具枪好厉害，看看他高不高兴？
一句简单的赞美，就轻易地化解了两ä个女孩子之ใ间的矛盾，由此可见，赞美的力量是非常强大的。如果我们能ม注意培养自己้赞美别人的习惯，那我们在社交中一定会更受欢迎。
开处方前医生问我：“胃怎么เ样？”我暗自思忖：看病还是找熟人好，多关心咱。于是经过迅速思考：当时胃一点不难受，这次主ว要是眼发红，所以告之ใ医生：“还可以”。开方后，医生又叮嘱：“取了药再上来我再告知你服法。”真是关心至极，好心不能ม枉费吧！按照医生嘱托，我楼上楼下跑了几个ฐ来回终于看完病。我将20่0่多元的药带回家，滴眼同时口服，刚ธ一天胃难受得夜不能寐。又到医院找该医生询问，没想到เ医生说：“我当时问你的胃怎么เ样了吗！你说还可以。这个口服的药是消炎的对胃有刺๐激，那就别吃了！”我问：“那这一百多元的药还有几盒没拆口的药能退吗？”她说：“不能ม退也不能换，一百多元还贵呀！”原来问胃怎么样是在这等着呢！我只能苦笑离去。
无独有偶，刘小姐同样也为“宰熟”这件事唏嘘不已：
现实生活中，有一个基本原理，是经常被大家忽略๓的，那就是：人类的行为是高度交互作用的。正因这项ำ事实经常为人们所遗忘，我们便往往将双方关系中业已存在的杠杆作用弃而不用。为帮助你了解这项杠杆作用的运作情形，我们不妨设想当我们向一群人演说时可能ม产生的情况。
当然，所谓与对方保持一段距离进行观察，并非就是要你采取冷漠、毫无感觉、或不予了解的态度。事实刚好相反，尤其当你面对的难缠之人正是你最在乎、最需要的人物时，这种观察方式最能ม助你掌握状况。在此请你记住一个道理：你越是以客观、超然的立场来观察别人，就越能看清对方แ真实的一面。
有一位七十多岁的老人也是属于这一类的人，若有人遇事找他帮忙，他不会轻易答应，但有一个诀窍，就是说句“我知道你是不会做的”，他为了保持自己的自尊，也会勉强地答应下来。
人的心理有一种特性，往往愈受到เ压迫，反抗心也愈强。例如，在娱ຉ乐节目进行中，若是规则订得过于繁杂，便丝毫引不起人们的兴趣，倒不如将规则ท放宽，使参与者个个ฐ都能兴高采烈。
首因效应是一个心理名词，对人际交往影响较大。心理学规定，人与人之ใ间第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中ณ形成并占据着主ว导地位，这种效应称为首因效应。我们常说的“给人留下一个好印象”，一般就是指的第一印象，
因此，如果一开始你对对方的成见，即认为是“不合逻辑的想法”，或者是“想法非常幼稚可笑”，而加以反驳或批评——这显然是最愚笨的方法。因为这种成见和偏见，纯粹是由于其个人偏狭的经验所形成的，是他的人生观和世界观的一部ຖ分。你认为幼稚、不合情理，可是在对方来看，却认为ฦ这是他观察人生重要的标准。所以，如果摆出反驳批语的姿态，势必惹怒对方，对方会像刺猬一样防备起来，造成僵局。
一个在三个小时内几乎什么话都没有说的人，竟然会成为很投机的交谈伙伴，实在出人意料，但事实上又在情理之ใ中。在植物学家来看，卡内基是把他作为意气相投的话友；而从卡内基来看，他本人只是一名忠实的听众，只是不断ษ地鼓励他说话。
有一次，卡内基在纽约书籍出版商齐·马·格林伯格举行的晚宴上结识了一位著名的植物学家，他以前从来没有和植物学家交谈过。后来，卡内基写下了这次交谈的经历：“我发现此人非常有魅力。老实说，我是恭恭敬敬地坐在椅子上听他讲述印度大麻和室内园艺的事的。他还跟我讲了关于那些不屑一顾的土豆的事。我自己้也有一个小小的家庭苗圃——他还善意地指导我如何解决我遇到เ的一些问题。”
某服装ณ公司的人事主管曾经告诉我，当公司招考职员时，应征者的姿势也是录取的标准之一。当然姿势不能太随便，可是太拘谨的人——笔直地坐着、双手放在双膝上、身体始终保持不动的，也不合格。
有句话说：“交朋友要保持距离。”戒备心理，可以从距离的远近上表现出来。凡是喜欢坐得很远，且半个屁股坐在外面的人，他的潜意识行为于无意之中就表示了强烈的戒备心。
等那位女职员渐行渐远，助手仍有些不解。富兰克林淡淡一笑，反问道：“年轻人，你难道就愿意让人看到เ自己摔跤时那ว副倒霉的样子吗？”助手听后，顿时恍然大悟。
一天，富兰克林和年轻的助手一道外出办事，来到办公楼的出口处时，看见前面不远处正走着一位妙龄女郎。也许是她步履太匆忙，突然脚下一个趔趄，身体失去平衡，一下子就跌坐在地上。富兰克林一眼就认出了她，她是一位平时很注重自己้外在形象的职员，总是修饰得大方得体、光彩照人。助手见状，刚要迈开大步，上前去扶她，却被富兰克林一把拉住，并示意他暂时回避。
小陈和小张一起进了公司。小陈是农村孩子，辛辛苦苦考上了上海的大学。据说他第一次坐火车上学时，是他爸爸骑自行车把他送到车站的；小张是上海小囡，学习优秀，技能ม多样，一看就是精干的样子。两人进了一个部ຖ门，遇到的是同一个部ຖ门经理，待遇却大相径庭。
能而示之以不能，是相互关联，互为ฦ条件的。有能示不能，不能是假，能ม是本质，是基础。这样才能在敌方麻痹时伺机攻击，战而胜之。运用这一大智若愚术，是建立在对战争全局的全面把握基础之上的，不是消极的，而是积极主ว动的。在现实生活中，为ฦ了达到“制敌而不制于敌”的目的，也常采用这种方法。
有一所国外的学校，在入学的时候会对每个学生进行智力测验，以智力测验的结果将学生分为优秀班和普通班。结果有一次在例行检查时发现，一年前入学的一批学生的测验结果由于某种失误被颠倒了，也就是说现在的优秀班其实是普通的孩子，而真正聪明的孩子却在普通班。但是这一年的课程成绩却如同往年一样，优秀班明显高于普通班，并未出现异常。原本普通的孩子被当作优等生关注，他们自己也就认为自己是优秀的，额外的关注加上心理暗示使得丑小鸭真的成了白天鹅。
之所以会这样，一个重要的原因就是女工ื们感到自己是特殊人物，受到了格外好的待遇，她们引起了人们极大的注意，因而感到愉快，便遵照ั老板想要她们做的那样去做。她们知道这样做主要是为ฦ了测量她们的生产效率，这是人们关注的事情，因此，生产条件发生什么เ变化无关紧要，她们总把这些变化设想成为ฦ有利的，所以，她们工作越来越努力，每一次的改变都刺๐激着她们去提高生产效率。
聪明的国王看到这句话时，很是满意。“各位爱卿，”他说，“这真是古今智慧的结晶，我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们大部分的问题就可以解决了。”
这些聪明的大臣离开国王以后，工作了很长一般时间，最后完成了一部洋洋十二卷的巨作。国王看了后说：“各位先生，我相信这是古今智慧的结晶，然而，它太厚了，我怕人们没那么多时间来阅读它。把它浓缩一下吧！”
通过行为ฦ来透视人心
只要心中坦荡，不想隐藏任何事情，无须提心吊胆怕对方看穿自己้的心思时，摸脸的小动作自然是不会出现的。
喜欢个人竞技项目的人
喜欢竞走的人
这类人需要强有力的领ๆ导，协助他们找到เ自我。这种人害怕孤独，不能忍受寂寞，喜动不喜静，爱好体育运动，喜欢团队的感觉；同时，他们愤世嫉俗，对一些现象有不满情绪。经常把持不住自己้，有时候会出现不愉快的事情，但他们并不在意。这种人非常喜欢到处张扬，能引人注目，但不会给人留下深刻๑的印象。虽然他们能够将爱好作为ฦ强有力的指导，借用摇滚巨星的光环使自己在世俗当中ณ趋于平静，但他们只是为ฦ了找到เ心灵上的慰藉以及满足，并将音乐作为满足各种欲望及社交的工具而已。
信心十足，踌躇满志，凡事只想积极的一面，所以能够迅速和他人打成一片，但对别人盲目相信往往导致吃亏和受损失。喜欢显露自我，处处显示ิ自己的不平凡，希望上流社会能有自己一席之地，有不务实的缺点。
尽管年纪不轻了，但还被人在姓氏前冠以“小”的人，是由于他们身上有令人感到亲切的东西。
从称呼可以看出夫妇间的亲密程度，从日常的称呼可以推测出双方心理上的距离。
这种人用意温润，性格柔弱，不争强好胜，权利欲望平淡，与世无争，不轻易得罪人。
缺点是脑子里装的东西太多，系统性差，思想性不够，一旦面对问题，可能ม抓不住要领。这种人做事，往往能生出几十条主ว意，但不一定都能ม说到点子上去。如果能增强分析问题的深刻性，做到驳杂而精深，直接把握实质，可能ม会成为优秀的、博而且精的全才。
常穿黑色衣服的人
穿戴中ณ隐含的心理秘密
建文帝ຓ年龄既小，又生性仁慈懦弱，他的叔叔们各霸一方，并不把他看在眼里。原来，朱元璋把自己的子侄分到各处，称作亲王，目的是为ฦ了监视各地带兵将军的动静，以防他们叛乱，后来就分封各地，成为ฦ藩王。这样，许多藩王就拥有重兵，如宁王拥有八万精兵，燕王朱棣的军队更为ฦ强悍了。这样一来，建文帝的皇权受到เ了严重的威胁，在一些大臣的鼓励之ใ下，建文帝开始削藩。在削藩的过程中ณ，杀了许多亲王，其中ณ当然也有冤杀者，燕王朱棣听了，十分着急。
好在燕王朱棣封在燕地，离当时的都城金陵很远，又兼地广兵多，一时尚可无虞。僧人道衍是朱棣的谋士，他对朱棣说：“我一见殿下，便知当为天子。”相士袁珙也对朱棣说：“殿下已年近四十了，一过四十，长须过脐，必为天子，如有不准，愿剜双目。”在这些人的怂恿下，朱棣便积极操练兵马。
道衍唯恐练兵走漏消息，就在殿中挖了一个地道，通往后苑，修筑地下室，围绕重墙，在内督造兵器，又在墙外的室中养了无数的鹅鸭，日夕鸣叫，声流如潮，只有一个目的:不使外人听到เ里面的声音。但消息还是走漏出去了，不久就传到朝廷。大臣齐泰、黄子澄两人十分重视此事，黄子澄主张立即讨燕，齐泰认为应先密布兵马，剪除党羽，然后再兴兵讨之。建文帝听从了齐泰的建议，使命工部侍郎张昺为ฦ北平布政使，都指挥谢贵、张信掌北平都司事，又命都督宋忠屯兵开平，再命其他各路兵马镇守山海关，保卫金陵。部署已定，建文帝便又分封诸王。
朱棣知道建文帝已๐对他十分怀疑，为ฦ了打消他的疑忌，便派自己้的三个儿子高炽、高煦和高燧前往金陵，祭奠太祖朱元璋。建文帝正在疑ທ惑不定，忽报三人前来，就立即召见。言谈之下，建文帝觉得除朱高煦有骄矜之ใ色外，其他两人执礼甚恭，便稍稍安心。等祭奠完了朱元璋，建文帝ຓ便想把这三人留下，作为ฦ人质。正在迟疑不决之际，朱棣早已๐料到这一手，飞马来报，说朱棣病危，要三子速归。建文帝无奈，只得放三人归去。魏国公徐辉祖听说了，连忙来见，要建文帝留下朱高煦。原来，徐辉祖是徐达之子，是朱棣三子的亲舅舅。他对建文帝说：“臣的三个ฐ外甥之中，唯有高煦最为勇悍无赖，不但不忠，还将叛父，他日必为后患，不如留在京中，以免日后胡行。”建文帝仍迟疑ທ不决，再问别的人，别人都替朱高煦担保，于是，建文帝决定放行。朱高煦ะ深恐建文帝ຓ后悔，临行时偷了一匹徐辉祖的名马，加鞭而去。一路上杀了许多驿丞官吏，返见朱棣。朱棣见高煦归来，十分高兴，对他们说：“我们父子四人今又重逢，真是天助我也！”