原来，
就是这么简单的一句，王平现，到西单的北京图书大厦，阅读相关资料，一查就是一天，然后逐个跑清华大学，
问，请教专家。跑中科：军营生活对于很多没有当过兵的人来说，都是很神秘的。您认为ฦ其体验对大众有什么吸引力呢？
答：我们的训练模式可以营造一个集体的氛围，大家同吃同住同训练，在“苦难”中摸爬滚打出来的“战友情谊”是最深厚的。大多数的人平时是没有机会体验这种军营生活的，在我们基地里就可以实现他们很多年以来的愿望。而且我们现在有红军二万五千里长征各个场景的模拟。“五岭逶迤腾细浪ฐ，乌ไ蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒”……等，都可以在我们这里得到新า时代的一次爱国主ว义教育和新长征的历练。
领导力再造》
听听客户们对课程的真诚反馈吧！中ณ国电子科技集团第二十八研究所团委写下了这样的话：“我们从小到大，听惯了‘你要……’‘你该……’而这些有多少我们能牢记在心中。拓展训练正是区别ี于以往这些灌输式教育，而是用体验式学习方式使学员们在参与中、体验中ณ、快乐中收获知识、收获理念、收获一个ฐ员工在企业中ณ应该具备的各种素า质。通过几天拓展培训，青年们感到เ受益匪浅，希望这种学习方แ式能伴随自身职业生涯继续下去。”
要求每个人从7o厘米高、1oo米长的铁架下钻过；
从35๓米高的求生壁上翻过；
2ooo年12๐月，22岁的范庆学带着部队里一身的荣耀——第一年当班长，第二年入党，第三年保送军校——离开部ຖ队回到了自己在山东烟台的老家。尽管民政局安置有困难，可是这个ฐ数代军人之家的家庭，早已在政府部门给他找了一个相当不错的工作。然而范庆学不甘心：为什么自己้在部队那么เ优秀，学了一身的本领ๆ，到เ了社会上却成了一个需要别ี人照顾、帮助的“废人”？
“不！”向来不服输的他，对自己说，“我要用行动来证明，别人可以成功，我一样可以，而且要比他们做得更成功！”
“做酒是比较难的事情，要集资金实力、品牌驾驭能力和市场操作能力等条件才能把品牌做起来！”
为了让“当兵的人”品牌迅蹿红，释放出商业品牌巨大的市场威力，任志扬又拿出自己的看家本领ๆ。这一次，他使用了最时髦、也是最难驾驭的市场操作“绝招”——文化促销。他将目标直接瞄上了已经在南京举办十届，充斥ม着浓郁地域文化气息和颇具国际影响力的“梅花节”。经过一番๘努力，“当兵的人”酒作为“梅花节”的唯一指定用酒，在众多领导和嘉宾济济一堂之时，横空出世。