从一言一行，这个法则ท适用于关系不太亲密的人。一般来说，一般人若能在工作上得，更要刻意保持一定的距离。
有没有遇到过这样的情况：期望对方自行有所改变，对对方感到怒不可遏，或因自己又被拖累而自怨自艾……这些，就很容易滋生甘为ฦ对方แ赴汤蹈火的情感。由á于某个推销员说动了，都会对自己的东西怀有一分自豪、珍惜之ใ心。尊重这份感情，也就能赢得对方的信赖。当我们面对自己้不喜欢的人时，常常令我们无法冷静下来思考某些更。
保持适当的距离，
我们每一个ฐ人，购买了保险以后，这位老年人心中ณ可能这样想：“我过去对保险的印象非常坏，原来它竟有这么多的优点。”总之ใ，这位推销员的确不错。”“，并非由于过去的成见一扫而空，而是因为有了新的成见，所以这位老人才会购买了保险。由此可知，对方แ的成见和偏见，即使根深蒂固，也会改变。
观人、察人，从而操控对方แ
如果因为某事和朋友吵了架，要尽快地向对方道歉，这是解决问题的最好办法。这种情况下，不要再计较谁是谁非，因为有些事情，谁是谁非是很难分清的。这种时候，也不要太顾全面子。如果你真心实意地道歉了，一般对方也会痛痛快快地承认自己的过错：“不，我也不对。”
真心实意地认错、道歉，不必再推托其词，寻找客观原因，作过多辩解。即使的确有非解释不可的原因，也必须在诚恳道歉之后再解释一下，不应该一开始就为自己申辩。否则ท这种道歉不但不会弥合裂痕，反而会加深你们之ใ间的隔阂。
一直不说话的歹徒听罢，突然哭了，把30่0่多元钱往她手里一塞，说:๘“大姐，我以后饿死也不干这事了。”说完，低着头走了
当要解决某些问题时，一般来说，对方都有一种防范心理，尤其是在危急关头，我们更要注意消除对方แ的防范心理。从潜意识来说，防范心理的产生是一种自卫，也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理，那么消เ除防范心理的最有效方แ法就是反复给予暗示，表示自己是朋友而不是敌人。一旦对方消เ除了对自己的防范，问题就会迎刃而解。
苏轼终于逃过了大劫。
苛刻๑地责备自己，使人怜悯就不会招致大的祸ຖ害了。因为把自己放低了，别人自然就会松手。被人陷害是人生中常有的现象，聪明的人就要把精力放在大事化小，小事化了上。如果只是激愤难耐，不加思考，事情便会越闹越大，损及根本。不管有罪无罪，整人者的目的是将人打倒，施以精神和肉体的双重惩罚。在无力抗辩的情况下，主动承认错误，甚至违心地认下罪名，不失为摆脱厄运，获得新生的一条途径。你认错了，把自己้骂得狗血喷头，不仅证明你失败了，也证明整人者整对了，事情也许就到此为止。否则ท，你死犟硬辩，不肯低头，在整人者的眼里就是顽ื抗到底，毫无悔改，他们便会变本加厉，置人死地，再无丝毫手软，后果由此也会更加严重了。
该匍匐时且匍匐，并不是无原则ท无骨气，而是识时务的理智之举。匍匐前进是一门斗争艺术，可以在对手未曾警觉之前悄然抵达目标。
不是阴险狡诈，而是一种策略๓
我们要牢记“青蛙试验”给我们的启示：对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾，要防微杜渐，居安思危，才能长治久安。强敌会使人奋起反击，甚至超常发挥战斗力，可怕的是在安逸的环境中，坏人利用小恩小惠、长时间的慢性腐蚀，使人放松警惕，丧失斗志。让我们共同牢记吧，不要做“温水中的青蛙”！
善意的谎言和夸奖可以造就一个人
文子是否接受这个再自然不过的建议呢？不，他坚决不肯。他说：“这个啬夫可是个靠不住的小人。我当年权重势大时，他知我爱好乐่器，便送我上等的好琴，我喜欢各种佩戴之ใ物，他便送我玉环。由á此看来，这一定是个ฐ很会投其所好的奸佞伪君子，他能ม在我当权时讨好我，便也可能在我落难时出卖我再去向别人邀宠。”
果然不出文子所料，文子一行刚刚离开，那啬夫便派人追杀过来，意欲捉拿文子，献给晋国国君。
为ฦ了掩饰不自然的表情，就会借助频๗频搓鼻子、揉眼睛，来转移别ี人的注意力。经常触摸脸部的人也给人不稳重的感觉，这是一种内心不安的外显动作，不想让人在自己的脸上读到เ企图隐瞒的事情。心虚地这里摸那里碰，反而更容易引起别ี人的注意。因为无法自如地控制身体各部位的小动作，手才会不自觉地移到脸上，想借此来蒙蔽对方的视线。
但是，这个ฐ动作也未必就是代表心中有鬼、蓄意撒谎。例如，朋友生日时，悄悄地准备生日礼ึ物，想让对方惊喜一番。这时候，也有可能ม会出现摸脸搓鼻子的动作。
大多性格粗犷、豪爽，为人特别讲义气，不拘小节。这类人的竞争意识非常强，敢于冒险，具有一定的勇气和魄力。他们敢想敢做，有责任心，为了更好地生存在社ุ会上，他们一直努力把自己้打造成一个强者。
喜欢游泳的人
他们在工作上也是如此，赞美的话对他们来说是不可或缺的。运用一些适当、适时地称赞，比起对他们大发脾气、严厉斥责，反而会有令人意想不到เ的效果。也就是说，与其否定他们，还不如肯定他们，对他们多加赞美，鼓舞他们的冲劲，如此一来，工作也就能更顺利地开展下去。
在恋爱和人际交往过程中，他们总是依靠家人或爱人为ฦ他们解决人生中诸多问题。他们随时准备被感情俘虏；对于深层次的自省和强烈的感情他们是最不能ม忍受的，所以力图通过听音乐่来保持轻松和自在。与合适的人相爱将可解决他们人生中的所有问题，可是，一旦爱情开始淡化，他们又会紧紧抓住另一段感情。
他们并不是属于沉默不语的类型，但也不是那种主ว动把自己的想法全盘托出的人。你可以试探性地询问他们：“这个东西，你觉得如何？”他们会这样回答你：“嗯，还不错！”之后若再询问其他的意见，“那……这个，你觉得如何呢？”这时他们可能还是会回答：“嗯，这个也不错！”表面上，他们好像很清楚地回答你，但事实上什么都没有回答到，或许，他们对自己的想法其实也不清楚吧！
这种类型并不是深思熟虑的人，因此若要请他们帮忙或请他们表示意见时，要先分清楚事情的轻重缓急才好。他们并不是居心叵测的人，若有幸遇到这类型的主管，他一定会不吝于指点你。另外，这类型的人个性很随和，是宴会、派对上制造气氛的能手。
另外，有些人一旦陷入热恋时，不论身在何地何时都会有想要打电话给对方的冲动，变成所谓的“电话魔”。一天打一遍还不够，总要打个ฐ三四遍才行，甚至更多。
“你现在人在哪里？在做什么？”“我刚刚忽然想到เ，现在怎么เ样了？”“我正在开会，待会儿再拨给你。”“我下班了，要约在哪儿见面？”……诸如此类的对话，再加上现在手机日益普及，这些电话魔们可说是如雨后春笋般地暴增不少。
这种人侃侃而谈，宏阔高远却又粗枝大叶，不大理会细节问题，琐屑小事从不挂在心上。优点是考虑问题宏博广远，善于从宏观、整体上把握事物，大局观良好，往往能在侃侃而谈中ณ产生奇思妙想，发前人之所未发，富于创见和启迪性。
缺点是理论缺乏系统性和条理性，论述问题不能ม细致深入，由于不拘小节而可能会错过重要的细节，给后来的灾祸埋下隐患。
一头粉红、紫色或绿色。染成这样的头发是为了鹤立鸡群。这类人的个性叛逆倨傲，选择这种方式来拒绝社ุ会规范。假使他们的年纪在二十五岁以下，这不过是他们人格发展中的一个阶段。假使他们已๐经超过二十五岁，这倒是隐藏身份的一种方法。
超级市场式
同年六月一日，“老板，我提过的额外人员现在还用得着呢。”
“那笔费用要获得批准显然真耗时间——我再去和会计主任谈一下。”
同年七月一日，“很抱歉，所有的薪水储蓄已经再度归于一般基金了。”
类似的应付手法无疑相当巧妙，上例中ณ的母亲及老板利用了拖延战术，而不采用会使对方产生不快的回答：“不行，我们今晚不能去看电影。”“这样不好，我们在娱乐活动方面的预ไ算已经超支了。”或“不，你如果能用较有效率的人员，就不需要多请额外的人了。”他们利用拖延的方式，直到该项需要不复存在时才给予正面答复，这样就可避免造成别人的苦恼。
事实上，无论这种利用拖延、搁置的方แ式来减轻心理压力的手法是否巧妙，对所有相关的当事人来说，却往往得付出巨เ大的代价，摆脱时切记：
尽管刻意逃避的人已๐成功地逃避所有决定，但由于他们还有别人的要求悬而未决，内心的紧张感仍然无法释怀。切莫忘了，这种人经常很能关怀别人。
为处理避免使人受害与直接答复要求之ใ间的冲突，他们唯一的办法只有一方แ面对你表示友善及支持的态度，另一方面则竭力逃避作出决定。同时，大多数人往往会使用间接的、兜圈子的方式来与对方沟通，从而使对方陷于迷惑却仍抱有希望的感觉中，但这显然并非实质的回应或决定。
我们大多数的人确实都“不喜欢”听到这类人的回答，虽然我们也深知明确的答复有可能是令人绝望的。所以，我们有必要坚决放弃，不抱幻想。
提出异议，但应留แ意对方在交谈时的语调、表情及动作，如果发觉对方隐然含有激怒或不耐之意，务须立即停止施ๅ压，让对方免于陷入当场作出决定的困境。
让你轻松摆脱上司的心理妙招
很多职场中人表示和上司相处困难重重，令人烦不胜烦。有甚者更是不到万不得已๐绝对不和上司碰面，多一事不如少一事。
其实，摆脱你的上司没有你所想象的那么困难，记住，上司也是人，也和其他人一样，会因为恐惧和焦虑而受到伤害。下面是摆脱上司的小秘诀，告诉你如何以最佳方式应付自己的上司。
如果你的上司在恐吓你，千万别ี让他发觉你在害怕，别忘了他就像你一样也是人。如果你知道自己开始在害怕上司了，那就在每小时里花几分钟想象他处于一个容易受伤、暴露缺点及尴尬困窘的场面：想象他在澡盆里、想象他在接受医生对他的直肠检查、想象他坐在马桶上、想象他被他的母亲唠叨、想象他坐在病床便盆上、想象他被灌肠的样子、想象他在追赶将要启动的飞机或火车、想象当他是孩子时被人赏耳光的样子、想象他成为你属下，在奉承你的样子。
试着研究出上司的想法和行为举止，找出有什么เ事在困扰他，找出他的优点及缺点。试着想象他会害怕什么；试着回想大部分上司也有上司尽管可能只是股东或唠叨的配偶；并且从旁้观察他是如何对待别人。如果你对上司了解得越多，就越能应付他。
千万不要带着问题去找你的上司，除非你最少提供一个ฐ，但最好是三个以上的解决方แ法给他；大部分上司很忙，他们不喜欢有新的问题出现在他们桌上。他们喜欢那ว些带着答案和解决方法的人，如果你带着问题和答案一起去找你的上司，那么他会很欣赏你，而且可能会赋予你额外的责任你会因为知道自己可以全权掌控这件事情而感到快乐，这表示你将因此获得一些权力。
要记住：你的上司也是人，所以他一样会喜欢受人赞美，而满足他的虚荣心；但不要只说些阿谀奉承的话，那ว会使你毫无地位。试着找出一些比较具体，而且你可以很衷心、诚实地赞美的事情，如果你找不到任何值得赞美他的地方，那就找出一些关于公司、企业及合伙一类的事予以称赞。
如果你的上司是一个恃强凌弱的人，你要态度坚决但礼ึ貌地让他知道：你不喜欢接受任何人的无理取闹。但是不要大声回嘴，无论他如何激你、诱你，都要保持冷静，想象他是一个正在发脾气且惹人厌的孩子。如果你知道他就是喜欢挑起争端，你可以刻意准备好一个ฐ让他抨击你的地方；但必须ี有完全的准备，使他无法获胜；虽然他还会以威แ吓的态度对待其他的员工，可是却会尊敬你。