张信犹豫不决，回家告诉母亲，母亲说：严å加拷问，并密令张、谢二人设法图，
过了许，再命原为朱棣亲信的北平都？”张信便不再想法逮捕朱棣，可朝廷的密旨又到了，催他行事，张信举棋不定，
看来，想看个究竟。就来见，从众心理对人的影响确实很大。造成人们产生从众心理的原因是多方面的。在群体中ณ，由于个ฐ体不愿标新立异、与众不同而感到孤立，当他的行为、态度与意见同别人一致时，就会有“没有错”的安全感。从众源于一种群体对自己้的无形压力，让个体产生一些以前没有过的想法。
所以从众心理也有一种盲目性，我们要合理、正确地使用群众的从众心理。我们可以大打广告，或者做一些促销活动，当大家来对我们的物品进行疯狂购买的时候适当让大家都知道，那么我们的品牌就可以打出去了。
很多的时候，领ๆ导也很无助，众多的困难有可能像洪水一样袭击着他。在这时，正是你表现的好时候。
张明是一家酒店的服务员，一天中午他当班时，有几个人消เ费完离开酒店不久后又返回来，说他们感到身体不适，怀疑饭菜有问题，要求赔偿，而且非要见领导不成。吧台的值班人员让他们拿出证据来，跟那几个人争执起来。眼看就要动起手来，领导从楼上下来，看见这种情况就走过去，问怎么เ回事。吧台人员看看领ๆ导，看看那几个凶神恶煞的顾客，一时不知如何是好。
规则三：个人隐私，不必交换
同事的生活方式、思想观念大都较为前卫，许多私事不喜欢让人知道，哪怕是最要好的朋友。他们比其他的群体更注意捍卫自己的隐私权，所以你可别轻易侵入对方的这个ฐ领地，除非对方自己主ว动向你说起。在他们看来，你亲切地问起“你最近怎么样啊？”尤其是和他她的女男朋友、或者老婆公怎么样啊这类话题，是无聊、没有修养的低素质行为，除了大而化之地回答你“还行”或者“挺好”之ใ外，他们大多会守口如瓶。
喜欢得到เ他人的赞美，这是人性的一个ฐ特点。我们很多人都喜欢他人赞美自己้，就是自己对此过于吝啬，对其他人一直没有这种习惯，没有意识到“赞美”二字的魔力——这两个字不但让别人高兴，也让自己获得了无数的友谊和帮助——好像大家受了他人的赞美，都对他人有亏欠似的！
其实，不仅成人需要赞美，小孩子也需要大人的赞美，不信你向一位小女孩称赞她长得漂亮可爱，或是她的洋娃娃ใ很好看，看看她的反应如何？你也称赞一位小男孩，说他长得很帅，说他的玩具枪好厉害，看看他高不高兴？
前不久我到医院看眼，特意找个朋友介绍的医生，经诊断是角膜炎。整个检查过程可谓认真细致。
开处方前医生问我：“胃怎么样？”我暗自思忖：看病还是找熟人好，多关心咱。于是经过迅速思考：当时胃一点不难受，这次主要是眼发红，所以告之医生：“还可以”。开方后，医生又叮嘱：“取了药再上来我再告知你服法。”真是关心至极，好心不能ม枉费吧！按照医生嘱托，我楼上楼下跑了几个来回终于看完病。我将20่0多元的药带回家，滴眼同时口服，刚一天胃难受得夜不能寐。又到医院找该医生询问，没想到医生说：“我当时问你的胃怎么样了吗！你说还可以。这个ฐ口服的药是消炎的对胃有刺激，那就别吃了！”我问：“那这一百多元的药还有几盒没拆口的药能退吗？”她说：“不能退也不能换，一百多元还贵呀！”原来问胃怎么样是在这等着呢！我只能苦笑离去。
揣度对方心理，从对方易于接受的问题入手
现实生活中ณ，有一个基本原理，是经常被大家忽略的，那就是：人类的行为是高度交互作用的。正因这项事实经常为人们所遗忘，我们便往往将双方关系中业已存在的杠杆作用弃而不用。为帮助你了解这项杠杆作用的运作情形，我们不妨设想当我们向一群人演说时可能产生的情况。
所以当你有某事需要他人替你代劳时，千万不可用“你不想做”，而必须以“你是因为能力差ๆ，不会做”来激发他，因为ฦ前者并没能刺激对方的自尊，后者却击中ณ了他的要害，而对方แ为了挽回自尊，必然会努力做出成绩来让你瞧。
有一位七十多岁的老人也是属于这一类的人，若有人遇事找他帮忙，他不会轻易答应，但有一个诀窍，就是说句“我知道你是不会做的”，他为了保持自己的自尊，也会勉强地答应下来。
第一印象是达成共识的有效方法
首因效应是一个心理名词，对人际交往影响较大。心理学规定，人与人之间第一次交往中ณ给人留แ下的印象，在对方的头脑แ中ณ形成并占据着主导地位，这种效应称为首因效应。我们常说的“给人留下一个好印象”，一般就是指的第一印象，
“正如我所说的，我们是在参加一个晚宴，那里当然有几十位客人，但是我违背了所有的客套礼俗，对其他客人好像视而不见，只是一个劲地同那位植物学家一连谈了好几个ฐ小时。午夜来临ภ，我同所有的客人道了晚安之ใ后就离开了。那位植物学家转过身去对主人说了几句恭维我的话，说我最富于魅力，说我如此如此，这般那ว般。最后，他说今晚和我聊得很带劲，度过了一个愉快的晚上。”卡内基后来回忆说：“天哪！我几乎ๆ什么都没有说。”
一个ฐ在三个小时内几乎ๆ什么话都没有说的人，竟然会成为很投机的交谈伙伴，实在出人意料é，但事实上又在情理之ใ中。在植物学家来看，卡内基是把他作为ฦ意气相投的话友；而从卡内基来看，他本人只是一名忠实的听众，只是不断ษ地鼓励他说话。
不单是坐的位置，姿势也是有力的表示。
某服装公司的人事主管曾经告诉我，当公司招考职员时，应征者的姿势也是录取的标准之一。当然姿ู势不能太随便，可是太拘谨的人——笔直地坐着、双手放在双膝上、身体始终保持不动的，也不合格。
于是，两人很快折回到走廊的拐角处，悄悄地关注着那位女职员的动静。面对助手满脸困惑的神情，富兰克林只轻轻地告诉他：不是不要帮她，但现在还不是时候，再等等看吧。一会儿，那位女职员就站起来，她环顾四周，掸去身上的尘土，很快恢复了常态，若无其事地继续前行。
等那位女职员渐行渐远，助手仍有些不解。富兰克林淡淡一笑，反问道：“年轻人，你难道就愿意让人看到自己摔跤时那副倒霉的样子吗？”助手听后，顿时恍然大悟。
生活中ณ的智者一般都是善于示弱者。
小陈和小张一起进了公司。小陈是农村孩子，辛辛苦苦考上了上海ร的大学。据说他第一次坐火车上学时，是他爸爸骑自行车把他送到车站的；小张是上海ร小囡，学习优秀，技能ม多样，一看就是精干的样子。两人进了一个部门，遇到เ的是同一个部门经理，待遇却大相径庭。
通过操纵一个人的环境，让他与众人分离，特别密切地关注他，使他感到เ很特别，都会对他产生很大的压力。如果他知道人们期望他干什么，只要没有想要拒绝的特别理由，他会尽一切努力按人们的期望去干好每一件事。霍桑工ื厂的女工ื们知道自己正在被研究，尽管她们想到的并不是老板期望的，但她们会尽自己้最大的努力产生适当的效果。所以对个人施加压力说服他去做某件事的最有效方แ法之一就是使他愉快，向他显示出他正被关心着，被期待着做好某件事。这在心理学上被称为“霍桑效应”。
有一所国外的学校，在入学的时候会对每个学生进行智力测验，以智力测验的结果将学生分为优秀班和普通班。结果有一次在例行检查时发现，一年前入学的一批学生的测验结果由于某种失误被颠倒了，也就是说现在的优秀班其实是普通的孩子，而真正聪明的孩子却在普通班。但是这一年的课程成绩却如同往年一样，优秀班明显高于普通班，并未出现异常。原本普通的孩子被当作优等生关注，他们自己也就认为自己是优秀的，额外的关注加上心理暗示使得丑小鸭真的成了白天鹅。
这些聪明的大臣又进行了长期的努力工作，几经删ฤ减后，变成了一卷书。然而，国王还是认为太长了，又命令他们再浓缩。结果这些聪明人把一本书浓缩为一章，然后缩为ฦ一页，再变为一段，直到เ最后只变成了一句话。
聪明的国王看到这句话时，很是满意。“各位爱卿，”他说，“这真是古今智慧的结晶，我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们大部分的问题就可以解决了。”
也有人为了不想让人发现自己有所隐瞒，十分克制地控制住自己้的手，让它们乖乖地放在下方，但却万万没想到，这时双脚๐竟开始不安定起来了。总之ใ，想要毫无破绽地隐瞒事情，不让自己的小动作泄漏真相是不太可能的。
通过行为来透视人心
很可能有些叛逆，反传统，个性张扬，喜欢标新า立异，善于向他人展示自己独特的地方。他们不喜欢受约束，崇尚自由á，自我意识比较强。
喜欢个人竞技项目的人
喜欢摇滚乐的人
这类人需要强有力的领ๆ导，协助他们找到เ自我。这种人害怕孤独，不能忍受寂寞，喜动不喜静，爱好体育运动，喜欢团队的感觉；同时，他们愤世嫉俗，对一些现象有不满情绪。经常把持不住自己，有时候会出现不愉快的事情，但他们并不在意。这种人非常喜欢到处张扬，能引人注目，但不会给人留下深刻的印象。虽然他们能够将爱好作为ฦ强有力的指导，借用摇滚巨星的光环使自己在世俗当中趋于平静，但他们只是为了找到心灵上的慰藉以及满足，并将音乐่作为满足各种欲望及社ุ交的工具而已。
最近有的公司里对上司也开始称“先生”。或者，虽然当面以“课长”、“系长”、“主任”等官衔称呼，背后同事部下之ใ间却更多地以绰号如“那只大猩猩”等来称呼上司。连本来很可怕的上司，一旦ຆ给起了动物或卡通人物的名字，就顿时变得可爱起来，这比称作“课长”更显得亲近，真有点不可思议。
尽管年纪不轻了，但还被人在姓氏前冠以“小”的人，是由于他们身上有令人感到亲切的东西。
3．讲话温柔的人