回顾现代企业一百多年的展历史，哪一个企业和企业家在每次享受成功的喜悦之ใ前，没有品尝过失败的苦涩？创业者、企&#，因为，
企业的展是依靠技术，能承受失败才有创น新า，从中ณ吸取教训，克服自身以及企业展所存在的问题。的确，对于一个能够正确面对成败的人来说，使事业愈有成，激励自己้去不断拼搏进取，教训一。
失败多于成功，这是事物展的一般规律。就像跳高运动员需要经过千百次的失败，才可能ม越过一个新的高度一样，企业和企业家们也需要经历无数次失败的痛苦，才能ม到达成功的巅å峰。正如一位成功的企业家所：“我们更愿看到那些即使失败也要创น新า的公司，那些即便暂时亏损也要搞研的公司，也更愿意看到一个垃圾公司和伟大公司并存的创น业板，胜过一个所有公司都默默无闻、无所作为的创业板。”
创新是一个ฐ不断ษ突破、不断ษ越的过程，这个ฐ过程并不是一帆风顺ิ的，创น新无处不在，风险也无处不在。创新就如同“沿着陡峭山路向上攀登”，失败往往多于成功。为ฦ成功者叫好易，为失败者鼓掌难。如何为ฦ探索者破解“只许成功，不许失败”这个ฐ“紧箍咒”呢？雷军说，自己过去总是跟创业者这样说：“如果我投资了你，我输一次没关系，你还可以再第二次、第三次，每输一次你就多了一些经验。很多创น业者在创业失败后受到เ鼓励和支持，在下一次创业过程中ณ成功的可能性很高。”创新า是一件风险很高的事，因此，直面失败，跳出“成王败寇”的窠臼，积极总结经验教训，才能真正让失败成本转化为ฦ成功资本。
雷军认为，创新其实很简单，创新就是做别人没有做过的事。而做别人没做过的事本身就是一种挑战。雷军看好移动互联网的行，决心要开一款全新的智能手机，这对雷军来说不是百分之百能够成功的事。虽然他有多年的互联网经验，又是成功的“天使投资人”，有实力和眼光，但是移动应用和智能手机根本是两ä个完全不同的领ๆ域，其中的困难可想而知。雷军对它是否能成功也不太拿得准，他后来在接受采访时还开玩笑地说：“我们为ฦ什么一直很低调？因为我们当时想好了，事如果做成了就成了。万一做不成，我们就说自己้从来没做过！”
有机会就有成功的可能，但也表示ิ有失败的可能。创น业如此，创新更是如此。但是雷军并没有被未知的危险吓倒，他决心回来重新创น业，“回来做一部很有诚意的智能手机，而且我此前又从未涉足过。”总有人有对此出质疑的声音：“一个ฐ做软件、一个ฐ做互联网应用的人做智能ม手机？”无论如何，“小米”已๐经启动，开弓没有回头箭。
在小米手机设计之ใ初ม，雷军就有了无数的创新念头，他想让这些创新า点在小米：“为什么是手机呢？你对创新า有把握成功吗？能ม不能做手机的互联网品牌，能不能做一款全互联网销售的手机？”雷军认为，创新า就是要有面对失败的勇气和战胜失败的乐观精神，要有宽容失败的心，要创新า先要打的是心理战。他说：“创新的风险很大，绝大部ຖ分创น新最后都是失败。所以，我认为，创น新的本质是不惧失败的勇气！”尤其是在“谷歌”开做nexusne在网上失败的时候，大家都在劝雷军要小心尝试，可是雷军却坚持认为自己้的想法有很大的可行性，他说：“移动通信应该是这个ฐ时代最大的机会了，谷歌做nexusne不成功，不表示ิ在互联网做‘小米’不成功。我的优势就是我有互联网的经验。”