尽管改革初ม期的重点主要放。事实上，中国的决策者逐渐认识到，有必要对发展模式做出重要的修改。胡锦涛倡导的这一进程已๐经开始启动，从90่年代的过度新自由主义แ转向建立一个更加和谐的社会，但是到了80่年代末期，80年代，也即众所周知的“去美国化”。全球危机可能加速这种变化，同时缓和它所带来的影响。当前的增长模式将无法持续，重点强调平均主义，
无论全球衰退会导致何种后果。同时逐步剥，广东经济变成了未来经济形态的缩影，体现了瞬息万变的中国经济所具备的相对优势，香港企业家将其制ๆ造业从本地移往邻๑近的广东省，就是为了利用当地廉价的劳动力。9๗0年，广东迅速成为ฦ香港的制ๆ造业基地。于是，在西方แ与日本直接对华投资的支持下，中ณ国经济的规模与开放程度越来越大，中国于2001年如愿以偿地加入了世贸组织。正如追求一种开放的贸易政策那样，中ณ国在对待外来投资方面也采取了相似的做法。1้978๖年以来，中国已经获得50่0่0亿美元的外来直接投资，是日本19๗45~2000年外来直接投资累计总和的10倍。2003年，中ณ国成为世界上最大的外来直接投资接受国，超越了当时的美国。仿效中国香港的做法，其他外来投资主要涌入了外国跨国公司在中国的分支机构，其目的是利用中国丰ถ富的廉价劳动力，尽可能地使出口更具竞争力。目前，外国公司负责中国总出口的比例已高达60%ื，其中ณ占主导地位的高科技产品出口，外资约占85％。在这个过程中，中ณ国变成了“世界工ื厂”，它是这个星球上迄今为止最便宜的低端或中ณ端制造业的国家基地。
中国将再次回到亚洲的舞台中央？邻๑国都在搭中ณ国经济发展的顺风车，朝贡体系将再次主导东亚秩序？台湾问题是容不得讨论的问题，日本已经很“受伤”，美国这头站在中ณ国身边的“巨象”将何去何从？
张：从历史的角度来看，一些中国人希望改变，另外一些则想保持原样。无论是作为个人还是整个社会，我们都生活在一种矛盾的状态中。在清代，我们闭关锁国，拒绝与外界接触，主要是因为我们想要保持自己的文化和文明。我们认为自己้优于世界其他地区，这个理由á是无法全部ຖ接受的。当我们最终打开国门，才发现自己与西方国家相比，已经被远远地甩在了后面。现在，我们再次打开国门，正是因为ฦ这种开放，让我们受到เ了越来越多的西方影响。我们害怕会失去自己้的文化和特性。我想要改变，因为目前中国的某些情形并不是那么เ令人满意，但我也很担心，在消除自己文化缺陷的同时，我们可能也会失去中华文明中最本质最精华的部分。
家庭的作用，在于为其成员提供安全感、支持和凝聚力。换句话说，在儒学社会里，政府是这样的一个机构，其重点不在于实现外部ຖ目标，而更注重强调国家自身的利益、自我维持和自我延续。因此，这些社会表现出一些很明显的特征，例如强调国家的统一、稳定、连续性、凝聚力和团结，这不足为奇。因而，与我们所熟悉的西方情况不同，儒学社ุ会对政府概念有着不同的理解和实践。在西方，政府实际上被视为一种人工构成，是人们试图掌握的一个机构，这些人自己้都对其充满了怀疑ທ，从而不断ษ尝试去界定、去限制、去约束政府的权力。中国和其他的儒学社会对此有不同的看法：对于它们来说，国家本质上类似于家庭，是社会自然的和内在的组成部分，也是更广泛目标的一部分。像家庭一样，国家既不服从法律编纂，也不受任何限制ๆ。人们从来不用狭隘的政治方แ式去看待中ณ国政府，更多地将其作为道德行为和社会秩序的引导者。它们深深植根于中国文化与自然运转之ใ理中，这种普世救赎的角色为ฦ中国迎来了许多追随者。
在过去的200多年里，西方模样对东亚社会产生了深远的影响，首先肤色依然是一种有界定意义的符号，另外白色人种往往拥有金黄色的头发、大大的眼睛和高挑的身材。很难对这些东西进行评论，但是相比本书中探讨的大多常见主题，这些方面的问题却更为普遍，对人们的心理影响也更为深远，而且能反映出一个种族更为根本的特性。日本人照ั镜子时，总希望能ม从中看到เ一个白种人，他们强调自己类似于白种人的那些特征【要找出二者深刻๑的身体差异，似乎也不太容易】，由此可以看出日本人对自我形象的认知、他们如何看待自身以及日本人在当今世界上的地位。对于日本人来说，与西方人相比时会感到自身体质羸弱，而且还会发出一种民族卑劣感和不安全感，这是司空见惯的事情。
体貌
现代化在世界不同地区和不同文化中的出现，迫使我们重新评估我们所谓的现代性，认识它的多样性和多元化。我们得出的现代性概念，不能仅仅建立在北美和欧洲的经验基础上。随着新型现代性的出现，我们对现代性的理解也应该发生相应的变化和扩展。中ณ国学者黄平认为，在许多方面，中华文明与西方แ文明都是风格迥异，各有千秋，因此仅仅用西方人的概ฐ念，是很难理解中华文明及其现代性的。他总结道：“这难道不是一个关于西方的概念或理论是否脱离中国现实的问题吗？中ณ国自身的实践，有能力产生替代性的概ฐ念、理论和更有说服力的文化架构。”
转变的速度
正如我们将在第二部分看到เ的，中国现代性的轮廓不仅留有共产主义的痕迹，它背负的更多是中ณ国的历史印记。
在20世纪的最初几年，清王朝面临着深刻๑的权力危机，主ว权十分有限，需要不断ษ地寻求占领国的批准。由于被迫支付大量赔款，其经济状况日益恶化，政府不得不依靠从外国银行贷款来履行义แ务，这意味着它经常处于财政窘迫的状态。清王朝赖以粉碎各种叛乱ກ尤其是太平天国运动的军队，也表现出越来越多的离心倾向，同时其体制还面临着越来越强烈的民众的不满和失望，对抗清朝的反满情绪不断蔓延。
而是两者政治构成的本质存在深刻的不同，这种状况至少持续了2๐000年，而且其影响难以计数。毕竟，这能ม够解释为ฦ什么在理解中ณ国时欧洲模板显得那么贫乏็无力。罗马帝国崩溃之后，哪怕拿破仑和希特勒再野心勃勃，欧洲也没能够对几乎ๆ整个ฐ大陆行使中ณ央集权控制ๆ的帝国政权统治。相反，政治权威转移到了许多小国手中ณ。甚至在统一的进程和现代民族—国家体系创建的过程中ณ，欧洲仍然保持着分裂ฐ为多国家制ๆ度的特征。与此相反，中国从未丧ç失过帝国的国家制度，这种体系是经历了紧ู张的诸侯间争斗后显露出来的。实际上，除了外蒙古以外，今天的中国，仍然或多或少地与其在清朝达到เ最大地理范围时所获取的国家保持着共同的边界。中ณ国的平衡状态是一个统一的农业帝国，而欧洲则ท是一个ฐ由诸多国家组成的团体。
隆这样写道：
“但是，对于东印度群岛和西印度群岛的本地人来说，从这些事情中获得的所有商业利益都在他们的巨大悲痛中……在发现这些地方的特殊时刻๑，欧洲一方恰好享有如此巨大的经济和军事优势，以至于它们有能力在这些偏远的国家实施各种不公平的行为。从此以后，或许殖民地的本土居民会变得强大，或许欧洲会江河日下，或许世界ศ其他地方的居民会获得像欧洲那样的勇气和力量，从而使强大的独立国家强加在他国身上的不公正，转变为强国之ใ间的相互妥协和尊重。
欧洲例外论
美国成功地创น建了一种世界体系，它是当之无愧的霸权国，同时也秉持开放和包容的态度，前苏联解体之ใ后，这种体系发展得愈加成熟，中ณ国也逐步参与了进来。
“20่世纪即将结束之际，美国成为世界ศ的超强动力。在领导西方赢得冷战之后，美国面临着机遇和挑战：在过去几十年来所取得的成就的基础上，美国是否具有继续驰骋纵横的远见？美国是否有决心塑造一个遵守美国原则、维护美国利ำ益的新世纪？”
事实上，与其他所有领ๆ域的发展状况一样，中国在技术领域的发展也是极不平衡的，既有原始的、低科技和中等技术，又有先进的甚至是非常发达的技术。然而，没有理由á怀疑，中国将会稳步地攀登科技高峰。毕竟，这正是亚洲其他新兴国家和地区所经历过的，最明显的当数日本、韩国和中国台湾，这些国家和地区都是从梯子的最低层开始攀登，而现在都拥有了令人印象深刻的技术能ม力，其中日本和韩国已经超越了大多数欧洲国家。很明显，中国也已๐经踏入了类似的进程，而且伴随着同样惊人的速度。认为ฦ中国永远都只能陷入抬头仰望科技之巅的
想法，只是一种错觉。随着时间的推移，它必将具备令人畏惧的技术力量。
但是，中国攀登技术阶梯的能力不断见长，并不意味着它一定能如愿以偿地建立起一批成功的国际公司。直到最近，中国在《财富》50่0强企业的排名情况还非常不尽如人意。排名世界前10่位的品牌中ณ，只有一家中国企业——中国移动，排名前1้00位的中ณ国公司也仅有4๒家。但是，这种状况正在开始改变。20่06年，有20家中国公司荣登《财富》500่强排行榜ึ，2๐007๕年该数字增加到24，2008年增加到29，其中包括四大国有银行、最大的建筑公司和石油巨头中ณ石化。与之相比，美国共1้53家公司位居排行榜，处于遥遥领先的地位，日本6๔4家，法国3๑9家，德国37家，英国34๒家，韩国1้5家。尽管国内主要电å器制ๆ造商，例如海尔、格兰仕和康佳等一系列ต已在国内消费市场占有龙头份额的企业，在许多发展中国家的市场做出了严å密的战略部署，但是与美国、欧洲、日本和韩国的竞争对手相比，它们在规模、管理、治理和研发等方面仍然显得薄弱。
与早期亚洲新兴国家不同的是，中国企业不能一直推迟它们进入国外市场和生产的计划，直到它们获得坚实的经济实力、技术能ม力、驰名品牌和建立在控制国内市场基础上的高利润时才付诸行动；许多中国企业渴望走出去的主要动机，是逃脱“割喉式”竞争——大多是来自外国企业——以及随之而来的稀薄的国内市场利润。研究中ณ国企业的专家彼得·诺兰认为，对于中国企业来说，要想挤入跨国公司排行榜的前几位，将是极其困难的，因为面对保护主义的壁垒，它们在国内没有建立起自身稳固地位的机会。他还提出，在过去20年，由于中国公司没有奋起直追，现在已经更远远地落在了国际顶尖企业的后面，这将使它们的任务变得更加困难，这种情况也已๐经导致了一场全球性企业革命的发生。
如果中ณ国大陆不能建立一批大型国际公司，她将落后于日本、韩国。但是这种考虑尚为时过早ຉ。无论中ณ国面临的情况是多么困难和独特，她都已๐经在忙于创建自己้的发展道路，就像英国作为工业革命的先驱国家，美国作为大规模生产的发明者，日本作为ฦ一种新型标准化生产的创新า者那样。那么中国到底会开辟一条什么样的道路呢？在中国的汽车市场上，价格比较昂贵的部分都保留在欧洲、美国和日本的公司手中，而新出现的中ณ国汽车公司【例如奇瑞和吉利】则主导着最低端的部分。中国企业能够生产出比外国生产商更廉价的汽车，因为它们采用了模块化、组装的方แ法，而不是日本企业声名远扬的生产一体化方
法。吉利和奇瑞等公司所使用各种零部件，都是借来的、仿造的或从外国公司手中购买的。尽管最终产品的质量相对较低，但极为便宜。例如雪佛兰spaທrk，与中ณ国的奇瑞qq非常相似，但是销售价格是后者的两倍。印度塔塔naທno汽车也采用了廉价策略，售价不到เ250่0美元，是价格最接近它的汽车售价的一半。
模块化或开放式体系结构的生产方式，对于一个相对劳动密集型的发展中国家是非常适合的，但是如果西方和日本企业想要模仿，即使不是不可能，那也是非常困难的。在中国，它们首先由á摩托车、汽车和家电行业开发出来，然后才被国内汽车企业采纳。此外，我们还应当铭记，在中ณ国——并且出于同样的原因，在大多数发展中国家也是如此——低端市场在今后许多年里都将仍然是最大的。尽管受到外国汽车生产商的大力竞争，但是中ณ国汽车生产商在中国市场【世界第二大汽车市场】所占份额正在缓慢上升：20่06年，占256%，仅次于日本企业【25๓7%】，领ๆ先于欧洲【24๒3%】，仅奇瑞和吉利两家就占1้0%【见图5–1้0】。
汽车总量
【年】
中国国内销量
出口销量
87138
200่46106
18944๒5
20051้8000
3052๐36
2๐0่06
50่000
326๔813
2007
11000่0
图5–102๐004~2๐0่07年吉利汽车的销售情况
1้0月31้日的估计值。
这些现象表明，我们应该期待中国企业进入全球大众消เ费品市场的最底端，最初主要是在发展中世界——已经存在明确的证据证明这一点，然后再进入发达世界。像奇瑞和吉利这样的企业，要按照西方的市场、标准和口味来重塑自身，还需要一段时间，因为它们与中ณ国企业目前具备的比较优势存在很大的差ๆ异。事实上，两ä家企业都已๐经将投产美国市场的日期推迟到2๐009年左右，或更晚。在这方面，中国电视生产商tcນl，提供了一个引人警醒的先例，它与法国汤姆逊公司一起参与了一个欧洲合资企业。由于对欧洲市场一无所知，它做出了一些严重错误的判断，最终于2006๔年宣布关闭其欧洲业务。但是tcl是个例外：中国家电企业纷纷选择在发展中国家而不是发达国家建立自己的海外生产子公司。在这样的环境中ณ，中ณ国企业最初进军发展中世界的目标和日本及韩国的早期经验不谋而合。例如，日本公司首先取得了相对较穷的东亚市场的主导权，然后才开始认真地打入西方市场。
与此同时，欧洲和美国都是从廉价的低端市场开始，然后再不断地稳步走向高端市场。同样的情形也完全适用于中国，除非优先考虑发展中ณ世界市场的决心更加强烈。中ณ国出口到非洲、中东、其他亚洲国家、南美洲和欧洲等市场的货物增速，远远快于出口到美国的货物增速。200่0年中国出口到美国的产品还超过其出口总量的31％，但2๐007๕年年初已经下降到略高于2๐2％，而现在仅有18%。
虽然中国已在大型家用电器和汽车等低端和中端技术行业取得了重大的进展，但从更为长远的角度来看，它还意图在高科技产业【例如航天领域】占据一席之地。中国不久就将开始生产自己的支线客机，与此同时，空中客车公司宣布，它打算把它的一些制造能ม力转移到中ณ国。200่7年有报道说中国航空航天集团正在考虑投资或收购空中ณ客车公司在欧洲的6家工厂。假以时日，难以相信中国这个已经是在世界第二大飞机市场的国家，将不会成为一个ฐ拥有自主权的大型飞机制造商。事实上，它正在稳步地发展其太空计划——它已๐于2003๑年成功地进行了一次载人航天飞行，又于20่07年发射了一个月球探测器，并计划在202๐0年推出自己้的空间站——所有这些都表明，中国下定决心要在航空航天领域获得高尖端的技术能力。
因此，展望未来，人们可以预见关于中ณ国公司发展的一系列趋势。我们将会继续看到，中国的跨国公司正缓慢但稳步地出现在便于发挥其国内比较优势的领域，例如大型家用电å器、摩托车、卡车和汽车等。考虑到中ณ国正日益成长为一个体育大国，我们可以期待体育设备【例如李宁】和医药等领域出现一些知名品牌。我们很可能看到中ณ国企业成为ฦ高技术领域的主要参与者，例如航空航天【中ณ国航空工业第一集团公司】、电信【中国移动和华为】、电脑แ【联想】，也许还有可再生能ม源【无锡尚德太阳能电力有限公司】。由于拥有庞大的中ณ国市场和可供调配的资源，中国的银行、建筑公司和石油公司已经迅速成为全球巨头。20่07年，上海证券交易的繁荣，见证了中国石油超过埃克森美孚成为全球最大的石油公司的历程。从公司价值而非销售额的角度来计算，到2007年年底，全球5๓家最大的公司，中ณ国就拥有3๑家，它们分别为中石油、中国工商银行和中国移动。而且，我们还可以预见，一些大型中国企业会寻求通过接管外国公司来实现向海外扩张。目前已๐存在这方面的例子，例如联想收购iBm电脑แ，中海油意欲并购美国石油公司尤尼科。资金充裕ษ，渴望快速扩张，不难想象这样的情况可能会以更大的规模出现。商品领域的表现很明显，比如中ณ国铝业公司持有力拓公司的股份。