李宁,冠军的心

序言,序言,这是家国内体育用品行业品牌本土第的公司,其,年销售额已达到,亿元人民币,这是家在世界体育用品品牌中占据席之地的公司,这是家有着,年企业史经历过中国多个经济发展周期的健康的本土公司,本书中,我们观察和记录了下列问题,这是家相比其他本土成长的中国企业而言,现代化企业运作机制甚为完善的公司,它的创始人早在十多年前就脱离了企业日常管理,在管理上,它数度大规模迎来,空降兵,并成功将之与企业文化融合,现在它已经建立了职业经理人制度完备的考核制度和人才培训机制,这个过程是如何完成的,这是家国内体育用品行业本土品牌第的公司,它没有工厂,仅仅运营品牌,它是如何确定自己的品牌战略的,它是如何不断适应市场环境和消费者的改变,走上,中国创造,之路的,在这过程中,它有哪些心得与经验,这是家重视,中国元素,的公司,通过几年的实践,它已经发掘出品牌中的,中国元素,并将之与产品相融合,它如何理解和运用,中国元素,打算用哪些方法让,中国元素,成为制胜法宝,这是家与跨国公司面对面时,仍然昂扬向上的公司,在激烈的市场竞争环境下,它面对规模百倍于自己的多家跨国巨头,从不显疲态,而是努力开拓市场......。