留住老员工吸引新员工

老员工与企业的展有着很深的渊源,对企业的展历程及企业文化比较了解,他们的去留,决定了企业的生存,影响着企业的展,这是一个不争的事实,如何留住老员工,是所有企业管理者必须研究的重大课题,企业的第一资源,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济展最重要的资源和主要推动力,哪个企业吸收并聚集了优秀人才,就获得了竞争的主动权,就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地,人才是企业的第一资源,是企业展的原动力,这已成为我们的共识,企业能够在同行业的激烈竞争中保持了业绩的持续攀升,其根本原因,就是拥有优秀的人才,拥有优质的产品,人力资源是企业第一资源,也是最重要的资源,但这是为什么,因为企业存在的唯一目的就是为了赢利,通过对各种资源的组合,使产出大于投入而形成利润,但任何资源的机械企业是无法增值的,而人是企业中唯一可以使资源增值的资源,通过人的活动,将其他各类资源有机组合在一起,才能产生新的价值,从而让企业获利,而且是唯一可以自我增值的资源,也就是说,企业的市场竞争说到底是产品的竞争,在一些领域里,产品日益同质化,如果要寻求突破,就必须调整产品结构,必须有更精,更优的好产品,然而,好产品的诞生又必须依赖掌握核心技术的科研开人才,老员工加新员工,如果把他们的卓越智慧转化成优秀产品,那么......。