另一个ฐ值得注意的是：即使你将信息提供给对方，但如果这个ฐ信息只有自己้才能获得，
对于不易说服的人，我会原谅他的：
电视台的主持人或á，而且绝不与他分手。譬如说：你去问某某人就可以明白。又告诉对方有利的信息，也可以消除对方的不信任感。被认为是“错误的信息，最容易引起对方不信任的，只要告诉对方แ相关的事实。
譬如对方的消息来源本来就不够充分，有的时候自然想自己去获取信息，于是，除了对所有有关的信息都变得非常敏感外，有时还会向不足以取信的所谓“信息通”获取信息，结果对毫无根据的消息，都加以相信，进而对向他进言的人和其说话内容，产生了“误解”。于是产生不信任的原因，变成了不是为了信息的“量”的不同，而是为信息的“质”的不同，情形就愈来愈严å重。
假设一下，譬如你碰到เ了一位一开始不肯接受你的邀请的女性，你要怎样才能ม打动她的心？
“今天刚ธ巧家里还有事……同时我也有点不舒服。”
人生在世，待人接物，应当和颜悦色，与人为善，因为在大多数情况下，大家还是和和气气地相处为好。当然，工ื作生活中少不了各种各样的矛盾，但矛盾只要不是很尖锐，最好还是相安无事。所谓凡事好商量，有话好好说，都是人们待人接物中常有的温和态度和常用的退让方แ法。但是并不是所有的时候温和的手段都灵验，社会上有的人就是欺软怕硬，得寸进尺，把妥协退让当成软弱可欺。你越是好言相劝，苦口婆心地讲道理，他越是不依不饶。在这样的情况下，就必须采取强硬的态度和手段了。
《水浒传》中ณ大相国寺菜地中的一群泼皮无赖就属于这样一类人。他们整天偷鸡摸狗，不务正业，以到大相国寺的菜地中偷菜为ฦ生，还欺负寺中的和尚。鲁智深知道后，原本还想好好给他们讲讲为人处世的道理，可是他们欺负鲁智深是新า来的，又不了解他的底细，想一来就给他一个ฐ下马威。结果一群人被鲁智深打入了粪坑，吃了大亏，最后终于服了软。如果鲁智深还是像以前那些管理菜园的和尚一样，没有一些拳脚手段，把这帮人打得服服帖ຆ帖，最后那就只能ม自己吃亏。
常言“满瓶水不响、半瓶水响叮当”，一个有真才实学的人绝不会自诩夸耀，一个具有才华的人，最好是能ม保持深藏不露的态度。
中国旧ງ时的店铺，在店面上是不陈列贵重货物的，店主ว总是把它们收藏起来。只有遇到เ有钱又识货的人，才告诉他们好东西在里面。倘若随便将上等商品摆放在明面上，岂有贼不惦记之理？不仅是商品，人的才能也是如此。俗话说“满招损，谦受益”，才华出众而又喜欢自我炫耀的人，必然会招致别ี人的反感，吃大亏而不自知。所以，无论才能有多高，都要善于隐匿，即达到เ“似无实有”的境界。
有的学者认为，潘多拉现象的产生有以下几个ฐ因素：
一般而言，新异的对象、反常的现象、禁止的东西，等等，对人们都会产生强烈的好奇心，引起他们追根究底的欲望，从而产生与禁止行为ฦ相反的现象。
我们应该尽量避免这种一错再错的现象，如果发现事情并不像想象中ณ的那么有利可图，继续坚持下去也没有任何现实意义แ，那么你最好放弃这种无谓的坚持，把损失降到最低。
洞悉人心奥妙，把握心理脉搏
通过上面的故事，我们可以悟出一些道理，如果希望自己在一场博弈中ณ能ม收到最高的利益，就必须学会利用对手的弱点，高瞻远瞩地对待面前的事。当然，也要小心被他人遥控，被别ี人抓住弱点牵着鼻子走，得不偿失。
看透人心，让欺诈陷阱显露真形
这类人是典型的行动主义者，大多精力充沛，精明能干，敢于面对现实生活中的各种挑战。如果你的下属职工ื里有这样的人，对他说你再怎样怎样我会开除你的话，他会若无其事地继续干下去，一定让你气愤不小。
对于这种人，应该努力发现他们的优点。他们的适应能ม力特别强，尤其是凡事讲求效率，从不拖泥带水等。如果你去让他给你完成某项工ื作不要带威胁的口气，他一定会在最少的时间里使你满意。他们的另一个特点是敢于承担责任。因此，很多人愿意把他们作为可靠的朋友，其实就算“终身”委托于他们也一定不会错。不过在这个ฐ问题上你得有所准备：他们十有九个不会陪你散步。如果硬是要这种人陪你出去溜达一番的话，别忘了把他手臂抱紧一点，不然你只有练习跑步了。
这种人性格刚烈，反抗心很强，有强烈的欲求不满或强烈的自卑感。此种人不喜欢配合他人来行动，若硬要他们配合他人来行动，就会出现挫折感，而他们就会借酒来发泄此种挫折感，例如：摔杯子、摔椅子等等。他们常会做出让周围人吃惊的事，需特别ี注意。
3沉默不言的人。
喜欢经济型汽车的人，是比较客观实际，非常现实的，他们是能够脚踏实地去