有人问：前几年吴将军为他的父亲吮吸å，今日吴将军又为我儿，应该是光荣的事情啊，您为什么还要哭呢？”士兵的母亲说：篇幅的前后是至关，“你儿子仅仅是个普通士兵，
第一信息的力量
洛钦斯请四个ฐ组。却得到เ将军为他吮血，真不知我儿子要死在哪里了！”
19世纪英国的首相狄斯雷利ำ就是其中的一位。
吉米笑道：“哦，这么好的ã？太好了，休假吗？那ว儿可是个ฐ美丽的地方啊，野兔和黄羊多得打都打不完。另外，您还可以在那ว儿来一次野外烧烤。”
买完这些东西，中年人正准备高兴地往外走，突然又回过头来说：“可是我的汽车太不适合那里的山路了。再说开一辆豪华的汽车去打猎，也体现不了那种野外的情趣。”
“那当然！只要不是傻瓜，谁都想当暴发户呀！”
“那……”
这下老太太更生气了：“你害我一夜睡不着。”
我想这都是人们的“趋合心理”在作怪，总倾向于把不完整的事情做完整，把不完美的事情变得完美。正如你试着画一个圆圈，如果在最后留แ下了一个小缺口，那你的心思会倾向于要把这个圆完成。
再来看看，美国田à纳西州有一座工厂，许多工人都是从附近农村招募来的。这些工人由于不习惯在车间里工作，总觉得车间里的空气太少，因而顾虑重重，工作效率自然降低。后来厂方在窗户上系了一条条轻薄的绸巾。这些绸巾不断飘动着，暗示着空气正从窗户里涌进来。正是这种含蓄的暗示使工ื人们由此去除了“心病”，工作效率随之ใ提高。
美国斯坦福大学心理学家菲利普？辛巴杜于196๔9年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车。其中一辆完好无损，停放在帕罗阿尔托的中ณ产阶级社区，另一辆则将车牌摘掉，把顶ะ棚打开，停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。结果怎样呢？
日本的日产汽车公司马上电å告组委会，价码为5๓0่0万美元，并表示ิ若有必要还能再增加。美国的通用和福特两大汽车公司也不甘落日本人之后，立刻๑商讨对策。通用公司表示，日本汽车大量倾销美国，这口恶气已在胸中积压了多年。这次在美国举办奥运会，如果再让日本汽车横冲直撞，招摇过市，那不是把美国人的脸都丢尽了。几经竞争，通用汽车公司靠天时地利ำ人和的优势以出资900万美元，同时提供50่0辆轿车为大会服务而夺魁。
总而言之，在这场本来就激烈的经济竞争中，尤伯罗斯先是巧妙地隔岸大把大把地烧起竞争之ใ火，致使各厂商使出浑身解数，千方แ百计地进行一场大决战，然后再坐山观虎斗，坐收渔人之利，如此一来，不仅成功地举办了第23届奥运会，而且的确净赚了2亿美元。
有一家叫惠勒的公司经营与吃、穿、住、用有关的各种商品近万种。它的商品琳琅满目，应有尽有，因而每日顾客如云。商品品种全是这家公司生意兴隆的原因之一，而奇特的经营方式是吸引顾客的最主要的原因。这家公司摆在陈列柜上的商品是供顾客试吃试用，而不是直接出卖。顾客经过试吃试穿后，记下满意的商品，付款后只要取一张领货单，就可以马上在商店门口取到包好的商品或由á商店送货上门。
由于惠勒公司经营方式的独特，因而名声广为ฦ传扬，无形中ณ产生了广告效应。该公司的总经理说：“本公司不做巨型广告，把这笔钱省下来给顾客免费试吃、试穿，它的效益比大型广告更有号召力。”
帕雷伊洛将地球仪摆在国王面前历数麦哲伦航海ร的必要性及各种好处，说服卡洛尔罗斯国王颁发航海ร许可证。但在麦哲伦等人航海结束后，人们发现了他对世界地理的错误认识及他所计算的经度和纬度的诸多偏差。
19๗82年，佛罗里达航空公司的90次班机坠毁在波托马克河，机长、副驾和机上其它7๕6名人员死亡。这起坠机事件的原因就是那些机翼上的冰。其实副驾在起飞前已经考虑到这个问题了，他还提出在起飞前要检查一下机翼上的冰。遗憾的是这个ฐ问题因为ฦ时间来不及的关系没有引起机长的重视，而且机长认为这并没有什么不妥。副驾在机长的权威แ影响下，也就认为没有什么不对。就这样，一起空难发生了。
公元229年，蜀国丞相诸葛亮兵出祁山，与魏兵展开了一场激战。由于诸葛亮错用马谡，致使街亭失守。街亭既失，魏军便可四面合围，断了蜀军的汲水道路，那时蜀军即使插翅也难脱身。事已๐至此，诸葛亮只得密传号令，让大军暗暗收拾行装，准备启程退回汉中。诸葛亮对众将布置了一番，众将领ๆ命而去。
布置停当，诸葛亮便披上鹤氅，戴上纶巾，领着两ä个小童子携着一张琴登上城楼，凭栏而坐，焚香操琴。
木秀于林，风必摧之ใ，与众不同是要承受很大的心理压力的，有的时候还会引起灾祸ຖ。例如，车流滚滚的道路上，一位反道行驶的汽车司机；弹雨纷飞的战场上，一名偏离集体、误入敌区的战士。
参考周围人的做法来决定自己的行为，认为大多数人采取的行为才是正确