“哈哈哈……”，被人们传为美谈。在长陵一带，有个大户人家出身的人名叫尚方禁。他年轻时曾强奸别人的妻子，被人用刀砍伤了面颊。“，本官想为你雪耻，只因他大大地贿赂了官府的功曹，不但没有被革职查办，反倒被调升为守尉。制服了地方แ上的恶势力，如此恶棍，
汉代的朱博本是武将出生。本应重重&，给你个立功的机会，你会效力吗？”
过了许久，燕王派一个叫邓庸的百户到朝廷去汇报一些事情，邓庸熬不住酷刑é，严å加拷问，大臣齐泰，就把朱棣谋反的事从头至尾说了一遍。建文帝知道后大惊，便立即发符遣使，去逮捕燕王的官吏，并密令张、谢二人设法图燕，再命原为朱棣亲信的北平都指挥张信设法逮捕朱棣。
朱棣问道：“你说什么？”张信说：“臣有心归服殿下，殿下却瞒着我，令臣不解。我实话告诉你，朝廷密旨让我逮你入京。如果你确实有病，我就把你逮送入京，皇上也不会把你怎么样；如果你是无病装ณ病，还要及早ຉ打算。”
看来，从众心理对人的影响确实很大。造成人们产生从众心理的原因是多方面的。在群体中，由于个ฐ体不愿标新立异、与众不同而感到孤立，当他的行为、态度与意见同别人一致时，就会有“没有错”的安全感。从众源于一种群体对自己的无形压力，让个体产生一些以前没有过的想法。
对整个市场来说，用好了良性的从众心理，可以带动产业的发展，比如现在提倡绿色食品的发展，这是一个好的现象。而绿色食品正成为ฦ当今的时尚，大家争相购买，这可以带动一种健康的生活。但是一旦被乱ກ用，就可能误导经济的良性发展，对个人的生活也很不利。
很多的时候，领导也很无助，众多的困难有可能像洪水一样袭击着他。在这时，正是你表现的好时候。
那ว几个人接着嚷道：“让你们领导出来，不赔偿就砸酒店。”
规则ท三：个人隐私，不必交换
同时对自己的隐私也要把握好尺度，别ี人不一定有兴趣分享你的心事，知道你的什么秘密也许是个负担，千万别把人家当成了心理医生。
喜欢得到เ他人的赞美，这是人性的一个特点。我们很多人都喜欢他人赞美自己，就是自己对此过于吝啬，对其他人一直没有这种习惯，没有意识到“赞美”二字的魔力——这两个字不但让别ี人高兴，也让自己้获得了无数的友谊和帮助——好像大家受了他人的赞美，都对他人有亏欠似的！
既然赞美这么有魔力，我们就应该多去运用它，这对我们的人际关系一定会有帮助。纽约卢瓦公司的管理人达诺·马克马亨先生叙述的事情，就是很好的例子。经过是这样的：有次我帮一位著名的鉴赏家做庭园设计，这位主人走出来交待一番，提示我他想在哪里种杜鹃花和一片石榴。
前不久我到医院看眼，特意找个朋友介绍的医生，经诊断是角膜炎。整个检查过程可谓认真细致。
这种宰熟式开大处方您遇见过吗？吃一堑长一智吧！
揣度对方心理，从对方แ易于接受的问题入手
你只讲了数分钟，有些主管已在打盹，另一些人则不安地在坐椅上挪动着，或两眼直瞪着窗外。他们心中也许正暗暗埋怨老板不明智；或在担心明天乃是评估产量的最后期限，将无法达到要求，但这些问题均非你自己所能ม了解。这时候你注意到的是弥漫全场的乏味与无趣的气氛，你把这种情况归因于自己的演说缺乏็吸引力，于是你开始提高音调，并逐字、逐句地表达清楚，使演讲内容更具吸引力。在场的主管人员均已๐发现你的表达方式有所改变，大部分人甚至对你更加不满，因为这种情形更显示演讲人的水准太有限，他们反对出席听讲自有充分道理。
所以当你有某事需要他人替你代劳时，千万不可用“你不想做”，而必须以“你是因为ฦ能力差，不会做”来激发他，因为前者并没能ม刺激对方的自尊，后者却击中ณ了他的要害，而对方为了挽回自尊，必然会努力做出成绩来让你瞧。
苏秦当了赵国相国后，便命手下人不露声色地将张仪接到赵国。张仪到เ赵国后，苏秦故意避而不见，好不容易见了面，又挨了顿奚落。张仪回到客店，一筹莫展，贾舍人替他还清食宿费，并把他送到秦国。到เ了秦国，贾舍人又拿出好些金钱作为ฦ张仪在秦国做客卿的费用，张仪要报答贾舍人的大恩。哪儿知道贾舍人凑巧来跟他辞行。张仪流着眼泪，说：“我在困苦的时候，没有人瞧得起我。只有你是我的知己，屡次三番地帮助我，要不我哪儿有今日。咱们有福同享，你怎么能回去呢？”
第一印象是达成共识的有效方法
心理学家认为，如果眼前有一个人，我们就会对他产生印象，这个心理过程叫知觉，由于它是针ฤ对人的，故称之为ฦ“人际知觉”。而“偏见”产生的最初原因即来自于此，首先来自“第一印象”。而“第一印象”微妙而深刻地影响着人们互相间的关系。譬如交友时，第一印象很重要，第一印象不好，难谈成。
“正如我所说的，我们是在参加一个ฐ晚宴，那ว里当然有几十位客人，但是我违背了所有的客套礼俗，对其他客人好像视而不见，只是一个劲地同那ว位植物学家一连谈了好几个小时。午夜来临ภ，我同所有