中国台湾
中国真：沿海ร地区和内陆省份之ใ间日益扩大的不平等，中国最富裕省份的人均gdp是最穷省份的1้0倍【在巴西，这一比例是8∶1】；城市和农村地区之ใ间日益扩大的不平等；以及正规经济活动体和非正规经济活动体之ใ间日益扩大的不平等。中国拿什么统治世界，还是其他，例如城市流动人口和当地居民之ใ间的关系——它可能会破坏社会的凝聚力和改革方案持续至今获得的公众认同。政府已经非常注重采取更加平均主ว义的方法，但到目前为止所产生的效果非常有限。造成这种不平等的原因有三？不平等现象导致社会，
经济增长高于一切引，这一点显？作为全球经济的引擎，中国经济给世界贡献了什么？作为世界ศ大国的中国该如何作为？中国的崛起将是西方แ没落的开始？
鉴于东亚政治的运作涉及，但是你们所说的全部都是关于中国特色的东西。
你和张晓明都是学习国际金融的，我们能否得出任何关于其优点和缺点的结论呢？不管怎样，这对于那ว些思维开阔的西方人来说
“在香港、台湾和大陆，中ณ国女孩都喜欢美白护肤品。她们认为白色是美丽的。人们都怀揣与西方有关的梦想。对于蜜丝佛陀、兰蔻和其他护肤品牌来说，每个季节的肤色都是一样的，即白色，非常单调和乏味。我们尝试不同的季节为她们打造不同的肤色，但是她们只要白色。亚洲人喜欢白皮肤。70多年过去了，白色始终是人们的一贯选择。因为中国人的脸型——小巧ู的鼻子、高高的颧骨、窄长的眼睛，比起西方女性，皮肤的颜色对于她们来说显得更为重要。”
明治维新后，西式服装ณ开始在日本流行。最初ม，主要是公务员出席正式场合穿，但是没过多久ื，便在老百姓中ณ间广为流传。19๗30~194๒5年战争时期，人们普遍缩衣节食，用更为简洁的着装ณ取代“华而不实”的日本和服。“二战”后日本为美国占领，期间经历了大规模的西化过程，许多人直接从战时着装转向了西式服装。从1960年左右开始，西式服装变成绝大多数日本人的首选，和服转变成只在特殊场合出现的着装，这种习惯一直延续至今。然而，和服并没有被遗弃。周末穿和服是日本城市中司空见惯的现象，还有婚礼、成人仪式和葬礼ึ，人们都会穿上和服。甚至有些餐厅和酒店，还把和服作为员工ื的工ื作服。
“这种看法，当然不会随着现代化的发展而完全消失。关于命运和宇宙的神奇概念和构想，仍然在人们的脑แ海中占有一席之地，但是大多数情况下，它们是作为ฦ一种迷信而继续存在，人们对之半信半疑。”
gdp以每年929%的速度迅猛增长。
因此，共产党传统和王朝历史之间存在很强大的连续性。新中国是中国历史上的一个重要组成部ຖ分，只有在这样的背景下才能ม更好地理解它。王赓武的观点相当明确，他认为新า共产主义แ国家是“对旧皇朝帝国的取代”，并且“毛泽东有效地恢复了关于领导人魅力的观念”。国际关系专家赵穗生提出了与此类似但略有不同的论断：
仅仅在1928~193๑7年的9年时间里，孙中ณ山逝世后蒋介石被推上国民党领
中国人眼中的“国家”
自恃拥有不断ษ强大的国力和工业革命的早期成果，英国十分傲慢自大，但是81岁的乾ດ隆皇帝对此却一无所知，英国人也颇为ฦ费解。遭拒后，两手空空的马戛尔尼只能通过走陆路到广州的唯一路径离开中国。在这次航程中ณ，他坚持作了大量的记载，其中有一条写道：“中国是一个古老、疯狂的国家，它拥有一流的军舰。那些足智多谋、谨小慎微的政府官员固守着150年来的陈旧思想，试图以自己้的大国地位威慑邻国。”他对大清帝ຓ国的未来非常悲观，认为其命运注定是要“在海岸上被撕得四分五裂”。马戛尔尼指出，中国拒绝英国的要求是没有用的，因为ฦ“遏制人类知识前进的步伐是徒劳的”。一个时代行将结束、另一个ฐ时代即将来临ภ的看法，不仅表现在马戛尔尼的过于自信中，也表现在清朝皇帝对英国新制造技术的无知中。同时，文明的碰撞在外交礼仪争端中表现得淋漓尽致，中ณ国要求马戛尔尼拜见皇帝时行三跪九叩大礼，但后者却一再坚持只行脱帽礼和吻手礼，并表示如果中国官员也向乔治三世行同样的礼ึ节，他就愿意给清朝皇帝叩头。对于中国来说，这显然是无稽之谈：皇帝ຓ是“天下”的统治者，根本不可能与一个遥远的藩王平起平坐。甚至围绕着英国带来的物品也产生了许多争论：根据有1500่多年历史的中国传统，外国只能作为ฦ朝贡国进贡，中国人认为马戛尔尼只不过是向朝廷进贡的使者，但后者却再三坚持自己应该拥有与清朝地位平等的外交使节身份，两方各不相让，就这样，处于两个ฐ时代的两种文明在未能相互理解的情况下不欢而散。
欧洲的崛起改变了其他人的游戏规则，但它带来的影响也并非完全消极：重要的是，欧洲的经历证明了工业化进程中可能ม出现的情况，世界也由此面临着现代化的必然选择。虽然列强们将殖民地看成是满足其需求的仆人，而且绝不允许它们与主人竞争，但是这些殖民地也从主人那里获得了很多后来发展所需的基本条件。英语成为印度的通用语言，台湾地区延续了日本的教育体制ๆ，上海等通商口岸城市居民学会了西方的商业模式。但是，正如早期的经济表现以及绝大多数殖民地对外来统治的敌意所体现的，殖民主义的影响主ว要是负面的；而且在某些情况下，尤其在非洲国家，其影响几乎完全是消极的。一个特例是澳大利亚、加拿大和新西兰等白人殖民地：因为ฦ民族和种族原因，它们受到了完全不一样的待遇，所以最终获得了极其繁荣和兴旺的发展。
尽管欧洲国家在内战中消耗了大量的时间和精力，但是16世纪中叶以后，欧洲在实现现代性的过程中几乎没有遭到เ外敌入侵，只有奥斯ั曼帝国曾入侵欧洲东南部，但是到17๕世纪，奥斯曼帝ຓ国已被步步击退，到19世纪，它最终失去了巴尔干地区。唯有欧洲才享有这种特权。后来的现代性追求者——亚洲、非洲和拉丁美洲——都面临和遭受过现代欧洲国家的入侵。甚至在美国独立战争中ณ，北美的欧洲移民也纷纷反对英国殖民当局，建立主权国家，以便为经济腾飞创造条件。由此导致的结果是，欧洲很久以来很少设身处地为其他国家着想，只会考虑自己的利益，尤其在殖民地方面更是如此。直到最近，这种情形才开始相对有所变化。
欧洲是现代性的诞生地。1750年之后的两ä个多世纪里，欧洲现代性的触角已延伸到เ世界ศ各地，它的思想、体制、价值观、宗教、语言、意识形态、习俗和军队，给世界ศ其他地区留แ下了不可磨灭的印记。现代性和欧洲是不可分割的，彼此已经融为一体，难以想象没有对方的情形：它们似乎是一对同义词。然而，尽管现代性孕育于欧洲，却没有沾染上欧洲的内在特性：除了在这里诞生，它同欧洲以及欧洲文化之间，并没有什么特别的联系。过去半个ฐ世纪中ณ，随着现代性在东亚国家的扎根，它吸取了欧洲现代性【确切地说应该是西方现代性】的经验。然而，东亚现代性并非欧洲现代性的简单翻版，它极具特色，其体制、习俗、价值观和意识形态，都是根植于自己的历史和文化。在第一部分，我将探讨现代性是如何与欧洲【广泛地说是西方แ】建立起不可磨灭的联系，而东亚国家又正在如何突破这种联系。
“1991้年12月26๔日，苏联解体，世界形势大为ฦ不同。美国作为其他国家无法匹敌的唯一力量主导了单极世界ศ，其决定性的影响力遍及世界的每一个ฐ角落。这是人类历史自罗马帝国衰落以来的又一次意义แ深远的大变局。”
在未来，我非常期望中ณ国能够避免变得傲慢，这种傲慢源于一种天生的优越感，几乎每一个拥有全球主导地位的大国都会有这种心态。我认为，中国将来不会实行西方国家多个ฐ世纪以来惯行的扩张主ว义แ军事政策：在中ณ国历史上几乎ๆ没有这方面的先例，即使中国有能ม力和机会。但中ณ国有一个悠久的传统思想，那就是认为自己要比其他国家优越——不论是从人种上还是从文化上。这种心态在中国获得全球主导地位时将会大大增强。我认为，这种态度还是要不得的，但所有这些还有待在未来去检验。我个ฐ人希望谦逊与自我约束能成为中ณ国崛起后的训诫之词。
事实上，与其他所有领域的发展状况一样，中国在技术领域的发展也是极不平衡的，既有原始的、低科技和中等技术，又有先进的甚至是非常发达的技术。然而，没有理由怀疑，中国将会稳步地攀登科技高峰。毕竟，这正是亚洲其他新兴国家和地区所经历过的，最明显的当数日本、韩国和中国台湾，这些国家和地区都是从梯子的最低层开始攀登，而现在都拥有了令人印象深刻的技术能ม力，其中日本和韩国已经超越了大多数欧洲国家。很明显，中国也已经踏入了类似的进程，而且伴随着同样惊人的速度。认为中ณ国永远都只能陷入抬头仰望科技之巅的
想法，只是一种错觉。随着时间的推移，它必将具备令人畏惧的技术力量。
但是，中国攀登技术阶梯的能力不断ษ见长，并不意味着它一定能如愿以偿地建立起一批成功的国际公司。直到最近，中国在《财富》50่0强企业的排名情况还非常不尽如人意。排名世界前10位的品牌中，只有一家中ณ国企业——中ณ国移动，排名前100่位的中国公司也仅有4家。但是，这种状况正在开始改变。2006年，有20家中国公司荣登《财富》500强排行榜ึ，2007๕年该数字增加到24，2008年增加到29，其中包括四大国有银行、最大的建筑公司和石油巨头中石化。与之相比，美国共15๓3家公司位居排行榜，处于遥遥领先的地位，日本64๒家，法国39๗家，德国37๕家，英国34家，韩国1้5家。尽管国内主要电器制造商，例如海尔、格兰仕和康佳等一系列已๐在国内消费市场占有龙头份额的企业，在许多发展中国家的市场做出了严密的战略๓部署，但是与美国、欧洲、日本和韩国的竞争对手相比，它们在规模、管理、治理和研发等方面仍然显得薄弱。
与早期亚洲新兴国家不同的是，中ณ国企业不能一直推迟它们进入国外市场和生产的计划，直到它们获得坚实的经济实力、技术能力、驰名品牌和建立在控制国内市场基础上的高利润时才付诸行动；许多中ณ国企业渴望走出去的主要动机，是逃脱“割喉式”竞争——大多是来自外国企业——以及随之而来的稀薄的国内市场利ำ润。研究中国企业的专家彼得·诺兰认为ฦ，对于中国企业来说，要想挤入跨国公司排行榜的前几位，将是极其困难的，因为ฦ面对保护主义แ的壁垒，它们在国内没有建立起自身稳固地位的机会。他还提出，在过去20年，由于中国公司没有奋起直追，现在已经更远远地落在了国际顶尖企业的后面，这将使它们的任务变得更加困难，这种情况也已经导致了一场全球性企业革命的发生。
如果中国大陆不能ม建立一批大型国际公司，她将落后于日本、韩国。但是这种考虑尚为时过早。无论中国面临ภ的情况是多么เ困难和独特，她都已经在忙于创建自己的发展道路，就像英国作为工业革命的先驱国家，美国作为大规模生产的发明者，日本作为一种新型标准化生产的创新者那样。那么中ณ国到底会开辟一条什么样的道路呢？在中ณ国的汽车市场上，价格比较昂贵的部分都保留在欧洲、美国和日本的公司手中，而新出现的中国汽车公司【例如奇瑞和吉利ำ】则主导着最低端的部分。中国企业能够生产出比外国生产商更廉价的汽车，因为ฦ它们采用了模块化、组装的方法，而不是日本企业声名远扬的生产一体化方
法。吉利和奇瑞等公司所使用各种零部件，都是借来的、仿造的或从外国公司手中购买的。尽管最终产品的质量相对较低，但极为便宜。例如雪佛兰spaທrk，与中国的奇瑞qq非常相似，但是销售价格是后者的两倍。印度塔塔nano汽车也采用了廉价策略，售价不到2๐500美元，是价格最接近它的汽车售价的一半。
模块化或开放式体系结构的生产方式，对于一个相对劳动密集型的发展中国家是非常适合的，但是如果西方和日本企业想要模仿，即使不是不可能，那ว也是非常困难的。在中国，它们首先由摩托车、汽车和家电行业开发出来，然后才被国内汽车企业采纳。此外，我们还应当铭记，在中国——并且出于同样的原因，在大多数发展中国家也是如此——低端市场在今后许多年里都将仍然是最大的。尽管受到外国汽车生产商的大力竞争，但是中国汽车生产商在中国市场【世界第二大汽车市场】所占份额正在缓慢上升：2006年，占256%，仅次于日本企业【257%】，领先于欧洲【24๒3%】，仅奇瑞和吉利两家就占1้0%【见图5–10】。
汽车总量
【年】
中ณ国国内销量
出口销量
87138๖
20046106
189445
20่051้8000
305๓236
2006
5๓00่00
32๐6813
2007
110000่
图5–10200่4~2007๕年吉利汽车的销售情况
10่月31日的估计值。
这些现象表明，我们应该期待中国企业进入全球大众消เ费品市场的最底端，最初主要是在发展中世界——已经存在明确的证据证明这一点，然后再进入发达世界。像奇瑞和吉利这样的企业，要按照ั西方的市场、标准和口味来重塑自身，还需要一段时间，因为它们与中国企业目前具备的比较优势存在很大的差异。事实上，两家企业都已经将投产美国市场的日期推迟到20่09年左右，或更晚。在这方面，中ณ国电视生产商tcl，提供了一个引人警醒的先例，它与法国汤姆逊公司一起参与了一个欧洲合资企业。由于对欧洲市场一无所知，它做出了一些严重错误的判ศ断，最终于2๐006年宣布关闭其欧洲业务。但是tcl是个例外：中国家电å企业纷纷选择在发展中国家而不是发达国家建立自己的海外生产子公司。在这样的环境中，中国企业最初进军发展中世界的目标和日本及韩国的早期经验不谋而合。例如，日本公司首先取得了相对较穷的东亚市场的主导权，然后才开始认真地打入西方市场。
与此同时，欧洲和美国都是从廉价的低端市场开始，然后再不断地稳步走向高端市场。同样的情形也完全适用于中国，除非优先考虑发展中ณ世界市场的决心更加强烈。中ณ国出口到非洲、中东、其他亚洲国家、南美洲和欧洲等市场的货物增速，远远快于出口到เ美国的货物增速。2000่年中国出口到เ美国的产品还超过其出口总量的31％，但2007年年初已经下降到略高于22％，而现在仅有18%。
虽然中ณ国已在大型家用电å器和汽车等低端和中端技术行业取得了重大的进展，但从更为长远的角度来看，它还意图在高科技产业【例如航天领ๆ域】占据一席之ใ地。中国不久就将开始生产自己้的支线客机，与此同时，空中客车公司宣布，它打算把它的一些制造能力转移到中ณ国。2007๕年有报道说中国航空航天集团正在考虑投资或收购空中ณ客车公司在欧洲的6家工厂。假以时日，难以相信中国这个已经是在世界第二大飞机市场的国家，将不会成为一个拥有自主权的大型飞机制造商。事实上，它正在稳步地发展其太空计划——它已于2003年成功地进行了一次载人航天飞行，又于2007年发射了一个月球探测器，并计划在2๐0่20่年推出自己的空间站——所有这些都表明，中ณ国下定决心要在航空航天领域获得高尖端的技术能ม力。
因此，展望未来，人们可以预见关于中ณ国公司发展的一系列ต趋势。我们将会继续看到，中国的跨国公司正缓慢但稳步地出现在便于发挥其国内比较优势的领ๆ域，例如大型家用电器、摩托车、卡车和汽车等。考虑到中ณ国正日益成长为一个体育大国，我们可以期待体育设备【例如李宁】和医药等领域出现一些知名品牌。我们很可能看到เ中国企业成为ฦ高技术领域的主要参与者，例如航空航天【中国航空工ื业第一集团公司】、电信【中国移动和华为】、电脑【联想】，也许还有可再生能源【无锡尚德太阳能电力有限公司】。由á于拥有庞大的中国市场和可供调配的资源，中国的银行、建筑公司和石油公司已经迅速成为全球巨头。2007年，上海证券交易的繁荣，见证了中ณ国石油超过埃克森美孚成为全球最大的石油公司的历程。从公司价值而非销售额的角度来计算，到เ2007年年底，全球5家最大的公司，中国就拥有3家，它们分别为ฦ中石油、中ณ国工商银行和中国移动。而且，我们还可以预ไ见，一些大型中国企业会寻求通过接管外国公司来实现向海外扩张。目前已存在这方面的例子，例如联想收购iBm电å脑，中海油意欲并购美国石油公司尤尼科。资金充裕，渴望快速扩张，不难想象这样的情况可能ม会以更大的规模出现。商品领域的表现很明显，比如中ณ国铝业公司持有力拓公司的股份。