连续三天接连三次反复地提，同僚也都吃惊到เ赵普何以脸皮这般厚。话也不说，皇帝长叹一声。但赵普自有他的做法，他默默无言地将那些撕碎的纸片一一拾起，回家后再仔细粘好。有时，皇帝这次动了气，
这个时候。将奏折当场撕，只好准奏。
某一有名的早ຉ期天才教育家，他对于不喜爱练小提琴的孩子尤其独具匠心。在教孩子们练琴时，用逼迫的方式吗，然而他却能使这些孩子们个个乐意接受他的指导。经常碰到的难题？不！因为ฦ这种办法只能收到一时之效，并不能持久，原来他所使用的特效药就是这么一句话：“我想这件事你必定做不好，因为你的技能ม比人家差，所以你才不想练习。”
对于不易说服的人，最好的办法就是要使对方认为你与他是站在同一立场上的。通常出现在这探讨有关人生问题的电å视节目的观众朋友，以离婚女子占多数，此时负责解答疑难者说的一句话：“如果我是你的话，我会原谅他的，而且绝不与他分手。”
一般来说，成见或偏见是由于狭窄的生活经验所造成的，所以，聪明的做法是让对方แ知道这点，让对方了解：“原来别ี人还有另外的想法”、“原来还有这种想法的人”，使对方把自己的眼界放大，消除成见就指日可待。
譬如对方แ的消息来源本来就不够充分，有的时候自然想自己้去获取信息，于是，除了对所有有关的信息都变得非常敏感外，有时还会向不足以取信的所谓“信息通”获取信息，结果对毫无根据的消息，都加以相信，进而对向他进言的人和其说话内容，产生了“误解”。于是产生不信任的原因，变成了不是为了信息的“量”的不同，而是为信息的“质”的不同，情形就愈来愈严å重。
诚心的道歉，还应该语气温和，坦诚而不谦卑，以友好的目光凝视对方，并多用“对不起”、“请多包涵”、“得罪了”、“打扰了”等礼貌用语。道歉的语言要简洁，简单明了地表明自己的态度。如果对方表示谅解时，可表示感谢，切忌啰嗦、重复。
“今天刚巧家里还有事……同时我也有点不舒服。”
在动作上一样可以暴露对方แ有没有戒备心
《水浒传》中ณ大相国寺菜地中的一群泼皮无赖就属于这样一类人。他们整天偷鸡摸狗，不务正业，以到大相国寺的菜地中偷菜为ฦ生，还欺负寺中的和尚。鲁智深知道后，原本还想好好给他们讲讲为ฦ人处世的道理，可是他们欺负鲁智深是新来的，又不了解他的底细，想一来就给他一个下马威。结果一群人被鲁智深打入了粪坑，吃了大亏，最后终于服了软。如果鲁智深还是像以前那些管理菜园的和尚一样，没有一些拳脚๐手段，把这帮人打得服服帖帖，最后那就只能自己吃亏。
瞬间透视自尊心理深处的光束
中国旧时的店铺，在店面上是不陈列贵重货物的，店主总是把它们收藏起来。只有遇到เ有钱又识货的人，才告诉他们好东西在里面。倘若随便将上等商品摆放在明面上，岂有贼不惦记之理？不仅是商品，人的才能也是如此。俗话说“满招损，谦受益”，才华出众而又喜欢自我炫耀的人，必然会招致别人的反感，吃大亏而不自知。所以，无论才能ม有多高，都要善于隐匿，即达到“似无实有”的境界。
《孙子兵法》中ณ说：兵者，诡道也。故能ม而示ิ之不能，用而示之ใ不用，近而示ิ之远，远而示之近。
一般而言，新异的对象、反常的现象、禁止的东西，等等，对人们都会产生强烈的好奇心，引起他们追根究底的欲望，从而产生与禁止行为ฦ相反的现象。
为了调查研究各种工作条件对生产率的影响，美国西方电器公司霍桑工厂一个ฐ大车间的六名女工ื被选为被实验者。实验持续了一年多。这些女工的工ื作是装配电话机中的继电å器。首先让她们在一个ฐ一般的车间里工ื作两星期，测出她们的正常生产率。然后把她们安排到一个特殊的测量室工作五星期，这里除了可以测量每个女工的生产情况外，其他条件都与一般车间相同，即工作条件没有变化。接着进入第三个时期，改变了对女工们支付工ื资的方แ法。以前女工的薪水依赖于整个车间工人的生产量，现在只依赖于她们六个人的生产量。在第四个时期，在工ื作中安排女工上午、下午各一次5分钟的时间休息。
洞悉人心奥妙，把握心理脉搏
幸而文子慧眼识人，及早ຉ离开而躲过了这一劫。
看透人心，让欺诈陷阱显露真形
又或者是，对某位异性深具好感，却羞于表达，这种情况称作“害羞的隐瞒”。也就是说心中ณ明明深藏爱意，却不敢大方地表白出来，于是便不知不觉地频๗频搓鼻子摸脸颊，这也是隐瞒的一种。
对于这种人，应该努力发现他们的优点。他们的适应能力特别强，尤其是凡事讲求效率，从不拖泥带水等。如果你去让他给你完成某项ำ工作不要带威胁的口气，他一定会在最少的时间里使你满意。他们的另一个特点是敢于承担责任。因此，很多人愿意把他们作为可靠的朋友，其实就算“终身”委托于他们也一定不会错。不过在这个ฐ问题上你得有所准备：他们十有九个不会陪你散步。如果硬是要这种人陪你出去溜达一番的话，别忘了把他手臂抱紧一点，不然你只有练习跑步了。
这类人内心可能有逃避现实的倾向。
3沉默不言的人。
喜欢凄美歌曲的人
喜欢越野车的人，一般有很强的取胜欲望，希望把他人远远地抛在后边，自己้永远保持第一名的优势。而且他们有较强烈的自主意识，希望走一条完全属于自己的路。喜欢越野车的人的性格往往就像越野车一样，能够不辞辛苦地进驻许多交通工ื具无法到เ达的地区。
总而言之，这类型的人乐于与人相处，是非常好的同事，同时也是行事随和的上司。
“如果我再聪明一点……如果我上了名牌大学……”“如果我进了别的公司……”即便真的如此，像这样总是向后看的思考方式，结果也不会两样。不管有怎样的好机会，也会被他浪ฐ费掉了。
不断ษ接到เ电话的一方แ，或许会认为ฦ“他每天打那么เ多遍电话给我，一定是很在乎我，很喜欢我吧！”若你认为这种电话魔的举动是爱情因子在作祟的话，就大错特错了。他们和爱送礼物的人相同，是属于相当自我、任性、支配欲强烈的类型。
将金钱扯入话题的人过于倾向现实主义
另外，这种人也不太谦虚，虽然知识、阅历、经验都广博，但都不深厚，属于博而不精的一类人。
常穿咖啡色衣服的人
他们试过各种发色，企图找出能ม让自己้觉得很不错的颜色。不过，他们从没满意过，因为他们正在找寻某种身份，找寻某个能ม让他们实现内心愿望的东西，可能ม是某个ฐ形象、一位情人或某种事业。由他们的外在即可洞悉他们的内心，从金发、褐发到红发，他们还没有找到自己想要的颜色。
从头发洞察他人特点
根据脑神经专家的研究，人类脑部大约有一百六十亿个大小形状排列不同的神经细胞，其中三分之一与脸部ຖ细胞有关，这些细胞能控制一个人的个性、思想与行为，进而影响他们未来的命运，相学上也认为一个人的脸部宽广整齐，天仓地库皆甚丰隆，此人一生必富贵荣显、百事亨通，反之一个额头宽、下巴๒窄的人，老来定无恒产，且让我们从脸型来瞧瞧一个人的个ฐ性及运势吧。
同年六月一日，“老板，我提过的额外人员现在还用得着呢。”
“那笔费用要获得批准显然真耗时间——我再去和会计主ว任谈一下。”
同年七月一日，“很抱歉，所有的薪水储蓄已๐经再度归于一般基金了。”
类似的应付手法无疑相当巧妙，上例中ณ的母亲及老板利用了拖延战术，而不采用会使对方แ产生不快的回答：“不行，我们今晚不能ม去看电影。”“这样不好，我们在娱乐活动方แ面的预算已经超支了。”或“不，你如果能用较有效率的人员，就不需要多请额外的人了。”他们利用拖延的方式，直到该项需要不复存在时才给予正面答复，这样就可避免造成别人的苦恼。
事实上，无论这种利用拖延、搁置的方式来减轻心理压力的手法是否巧ู妙，对所有相关的当事人来说，却往往得付出巨大的代价，摆脱时切记：
尽管刻๑意逃避的人已成功地逃避所有决定，但由á于他们还有别人的要求悬而未决，内心的紧张感仍然无法释怀。切莫忘了，这种人经常很能关怀别人。
为处理避免使人受害与直接答复要求之ใ间的冲突，他们唯一的办法只有一方แ面对你表示友善及支持的态度，另一方面则竭力逃避作出决定。同时，大多数人往往会使用间接的、兜圈子的方式来与对方แ沟通，从而使对方陷于迷惑却仍抱有希望的感觉中，但这显然并非实质的回应或决定。
我们大多数的人确实都“不喜欢”听到这类人的回答，虽然我们也深知明确的答复有可能是令人绝望的。所以，我们有必要坚决放弃，不抱幻想。
提出异议，但应留แ意对方在交谈时的语调、表情及动作，如果发觉对方隐然含有激怒或不耐之意，务须立即停止施ๅ压，让对方免于陷入当场作出决定的困境。
让你轻松摆脱上司的心理妙招
很多职场中人表示ิ和上司相处困难重重，令人烦不胜烦。有甚者更是不到万不得已๐绝对不和上司碰面，多一事不如少一事。
其实，摆脱你的上司没有你所想象的那么困难，记住，上司也是人，也和其他人一样，会因为ฦ恐惧和焦虑而受到เ伤害。下面是摆脱上司的小秘诀，告诉你如何以最佳方แ式应付自己的上司。
如果你的上司在恐吓你，千万别让他发觉你在害怕，别忘了他就像你一样也是人。如果你知道自己开始在害怕上司了，那就在每小时里花几分钟想象他处于一个容易受伤、暴露缺点及尴尬困窘的场面：想象他在澡盆里、想象他在接受医生对他的直肠检查、想象他坐在马桶上、想象他被他的母亲唠叨、想象他坐在病床便盆上、想象他被灌肠的样子、想象他在追赶将要启动的飞机或火车、想象当他是孩子时被人赏耳光的样子、想象他成为ฦ你属下，在奉承你的样子。
试着研究出上司的想法和行为举ะ止，找出有什么事在困扰他，找出他的优点及缺点。试着想象他会害怕什么เ；试着回想大部分上司也有上司尽管可能ม只是股东或唠叨的配偶；并且从旁้观察他是如何对待别人。如果你对上司了解得越多，就越能应付他。
千万不要带着问题去找你的上司，除非你最少提供一个ฐ，但最好是三个以上的解决方แ法给他；大部分上司很忙，他们不喜欢有新า的问题出现在他们桌上。他们喜欢那些带着答案和解决方法的人，如果你带着问题和答案一起去找你的上司，那么เ他会很欣赏你，而且可能会赋予你额外的责任你会因为知道自己可以全权掌控这件事情而感到快乐，这表示你将因此获得一些权力。
要记住：你的上司也是人，所以他一样会喜欢受人赞美，而满足他的虚荣心；但不要只说些阿谀奉承的话，那会使你毫无地位。试着找出一些比较具体，而且你可以很衷心、诚实地赞美的事情，如果你找不到任何值得赞美他的地方，那ว就找出一些关于公司、企业及合伙一类的事予以称赞。
如果你的上司是一个ฐ恃强凌弱的人，你要态度坚决但礼貌地让他知道：你不喜欢接受任何人的无理取闹。但是不要大声回嘴，无论他如何激你、诱你，都要保持冷静，想象他是一个ฐ正在发脾ຆ气且惹人厌的孩子。如果你知道他就是喜欢挑起争端，你可以刻๑意准备好一个ฐ让他抨击你的地方；但必须有完全的准备，使他无法获胜；虽然他还会以威吓的态度对待其他的员工，可是却会尊敬你。