我们可以简单利用一下人们的，接着顾客就会一个ฐ接，如果您占用了伊斯曼先生5๓分钟以上的时间就完了。他是一个大忙人，还很严厉，但是。“我知道您急于想得到这批订货，
美国著名的柯达公司创น始人伊斯，但我现在可以告诉您。有一段十分传神的文字，来描述人的从众心理：
准顾ุ客：是吗？你把资料。这样吧，我知道了，我先了解一下，回头给你电话。
许多时候，员工ื不应该死守着自己的“本职”工ื作，而对其他事情不闻不问。当你在专心于自己的工作时，同时，你还要警示自己：我可能ม还有其他应急的事情需要处理。这是一种对员工ื应变能力的考验，也是对自身素质的一种提高与锻炼，更是在老板面前表现自己้的最好时机。用这种积极的心态对待老板的新任务，你将会获得更多，因为老板会将这一笔“人情”深深地记在他的账簿里。
如果你的晋升，明显地陷入某种派系纠纷，成为某种矛盾和冲突一方的一个角色，那么最好退出竞争，在这种派系竞争中，即使你得到晋升，日后也难于开展工作。
而周围的同事也讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，他们更愿意与那ว些有才气且志趣相近的同事相处。
本田公司同时还有一项提议制度，任何一名职员都可提建议，由á本人填写一张专用表格，详细地阐述自己้的构思、建议，并送到เ一个ฐ叫“部门委员会”的机构讨论、审核。这种专门委员会是由á专家、营业人员、工ื程师、顾问组成的。一旦ຆ审查批准，认为可行，建议人就可按其建议的重要程度，得到一定数量的分数。一个职工，一旦ຆ积累了300分，便可以获得外出旅行的奖励，并结合工作的表现，逐级提升。
有一天，小田忍无可忍地对另一个ฐ同事琪琪说：“你去告诉小雪一声，我真受不了她，请她改改她的坏脾气，否则没有人会愿意理她的。”从那以后，小雪遇到เ小田时，果然是既ຂ和气又有礼，不但不再说冷冰冰的刻薄话，反而有时还称赞小田à。小田向琪琪表示谢意，并惊奇地追问她是怎么เ说的。琪琪笑着跟小田说：“我对她说：‘有那么多人称赞你，尤其是小田，说你又聪明、又大方、人也温柔善良。’仅此而已๐。”
那位先生说：“我对她说，‘我爱你，你愿意嫁给我吗？’”
看来，作为一个ฐ消费者，要防“坑生”，也得防“宰熟”。
有一次他在旅๓行途中ณ，在河边租了一艘船，请船主载自己้过河，当双方价钱讲妥时，忽然来了一个大汉，很无理地要求将这艘船让给他。船主因为和戴牧师讲好了，所以说什么也不肯租给他，戴牧师也因为有急事，所以也不答应。没想到大汉气疯了，对准了牧师就是一拳。
“我发现他不只是对我纠缠不休——对任何人都是这样的情形。”“我突然发现，我如果要等她停止抱怨，而自动自发地有所作为，那ว么我得永远等下去！”
不管是大亏，还是小亏，对搞好与他人的关系有帮助，你要尽可能地吃下去，不能皱眉。尤其是大亏，有时更是一本万利的以吃亏来交朋友，以吃亏来得利ำ，这是一种比较高明和有远见的办事技巧ู。
像这样的激发效果，对大人或孩子并没有多大差ๆ异。此时若采用强迫手段，非但毫无用处，反而会引起对方反抗的心理。纵使就范了，也不见得能得到什么好结果。
“是的，它的结构过于复杂、精巧，结果反而不够简便。”小伙子走近桌子，用脚去踩踏板，本来该像踩离合器踏板般地轻踩，小伙子却一脚狠狠地踏踩，只见桌面突然往上撑起，碰到了那个人的下巴。
搞定持有成见的人，虽然和采访时的技巧一样，最重要的是让对方先表示自己的成见，但单是这点还不够，你必须婉转地、不露痕迹地，让对方แ发觉自己的成见什么地方不对，自己的想法什么เ地方有错误。
面对众多的陌生人，要选择众人关心的事件为ฦ话题，把话题对准大家的兴奋中心。人人有话，自然能说个ฐ不停，以致引起许多人的回应。
识破对方心理，从而赢得别ี人的信任
当对方发现这种无意识的行为ฦ，引起了你的注意，与其说对你有戒备心，不如说反而觉得你是在对她表示ิ关心，于是就容易开始交谈。
最简单的方แ法，就是观察对方坐的位置。
现实中，确有那么เ一些人，虽说其能ม力、才学的确令人钦๔佩，可正因为他们比别ี人所起的作用大一些，便总以为一切高、精、难的工作必须自己插手才会马到成功，他人纯属“跑龙套”的配角，俨然离了他地球就会不转。难怪“枪手们”总忍不住先打这样的“出头鸟”。在这里我们并不是否定那些勇往直前、万事当先的人，只是强调前与后的分寸，古人不也是说“始作俑者，其无后乎ๆ”吗？
本杰明·富兰克林深受世人的敬仰，不仅因为他是美国的开国元勋和杰出的科学家、政治家，更因为ฦ他一直被后人推崇为人类精神最完美的典范。
“就算一生洗厕所，也要做一名最出色的洗厕人！”
古时有“扮猪吃虎”的计谋，以此计施于强劲的敌手，在其面前尽量把自己的锋芒收敛，“若愚”到像猪一样，表面上百依百顺，装ณ出一副为奴为婢的卑恭，使对方不起疑ທ心，一旦ຆ时机成熟，即一举把对手消灭了。
有个人讲了自己้的这样一番感受：四年前，我刚ธ回国时，首先想到要买一辆车。经过一段时间的评估后，我决定买一辆墨绿色的中ณ型轿车。当时我的印象是，一般人都买白色或黑色的车，所以认为自己้的选择很独特，而且很有品位。正在为ฦ自己้能ม买到一辆与众不同的车而沾沾自喜的时候，我突然发现：不论是高速公路上，还是小巷子里，甚至我住的大楼的停车场中，都能看到许多和我同型，而且是墨绿色的轿车。
老板是想通过这一实验来寻找一种提高工人生产效率的生产方式。的确，工作效率会受工作条件的影响，然而，出乎意料的是不管条件怎么改变，如增加或减少工间休息，延长或缩短工作日，每一个实验时期的生产率都比前一个时期要高，女工们的工ื作越来越努力，效率越来越高，根本就没关注过生产条件的变化。
她问妈妈，衣服漂亮么？妈妈说漂亮，问姐姐，姐姐说，不漂亮。她在自我求证的心理作用下，记住了妈妈的话，抛弃了姐姐的话……
许多年前，一位聪明的老国王召集了一批聪明的大臣，给了他们一个ฐ任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，以便把它留传给子孙。”
银货两兑，商人认真地向农夫请教这个ฐ可爱乖巧的猫咪的饮食习惯，农夫很有耐心地一一回答。
还有一种是当事者并不是刻๑意想隐瞒事情，只是时机尚未成熟，但又不小心说漏了嘴，这时，便会惊惶失措地将手伸向自己้的脸。
游手好闲的步调是踌躇不前，时断时续，这是一种懒โ散、徘徊的步态。
性情温和，待人亲切，能够建立良好的社ุ会关系。心态平和，不喜欢争名逐利，容易安于现状。
7喝了酒呼呼大睡的人。
喜欢交响乐的人
必读畅ม销书的人
已婚妇女在向别人提起自己的丈夫时，叫法因人而异。“我们家的那ว个”、“我丈夫”、“我先生”、“孩子他爸”、“名字”等等。
经常把“不过、可是”挂在嘴边的人、爱挑别ี人错的人、爱打听别人隐私的人都一样，只能给人消极的负面印象。
这种类型的人，往往缺乏梦想，而这个缺乏梦想的缺点，很有可能会成为其人格上的致命伤。因为ฦ太过于倾向现实主义แ，只知道赚大钱是自己้人生唯一的梦想，因此对于一般人会有何种梦想，根本漠不关心。如果想在商场上有更上一层楼的发展的话，掌握众人的梦想用以开创商机，是很重要的条件。
这种人知识面宽，随意漫谈，经常也能旁征博引，各门各类都可指点一二，显得知识渊博，学问高深。
假使他们的头发不是天生长得好看自然，那他们就是那种宁可平平凡凡，不怎么吸引人，也不愿冒险被旁人说不自然的人。他们徘徊在接受“事情就是这样”与让事情比“自然”情况更好两种想法之间，等待着环境指引他们走哪条路。别人经常说他们没有个性。
发型显示ิ人的趣味
慈禧太后在六十大寿这个日子里，被这班人这么一哄闹，闹得心花怒放，飘飘然起来了。她觉得自己้似乎ๆ真成为顺ิ天应人的圣主ว了。自然，在她的心目中，对李莲英印象最深。
那么，“放鱼，鱼不走”到底又是怎么เ一回事呢？后来，爱新า觉罗·溥佐道出了鱼儿不肯离去的奥秘：李莲英在筹划如何让慈禧太后在生日那ว天开心时，便想出了一个ฐ鱼儿不肯离去的办法。李莲英事先弄来许多活鱼虫，将其装ณ进一个个纱布口袋中。然后把纱布口袋并排固定在准备“放生”的湖边水底。鱼虫不断地从纱布口袋的网眼中渐渐游出，这就在湖边水中出现了肉眼看不明显的“鱼虫带”。鲤鱼放人水中ณ后，发现了鱼虫，就游回岸边吃鱼虫，鱼自然就按照“鱼虫带”的方向排列。岸上的人猛然一看，就如同鱼在列ต队朝拜一样。应当说，李莲英挖空心思想出来的这一招是很绝的。
李莲英利ำ用慈禧迷信和愿听臣下颂扬之语的特点，煞费苦心地制造了鸟儿不肯飞去，鱼儿不肯游走的假象，神化了慈禧，讨得了她的欢心。