答，教育了我，仍然在挥着作用。
问：不少战友，起初创业的热情很高，你觉得问题，作为实践过的人，不久便偃旗息鼓了？
因为做后勤出身，对餐饮行业的每个环节，他都比较熟悉。对于从买菜到进入厨房、端上饭桌，有一个明确的认识。他现在想的，是如何将这其中ณ的每一个松散的步骤整合在一起，做成一个联合体。要做，就必须对每一个环节亲身体验，弄清楚每一个细节上可能ม生的问题。他要探索的，不是挣几个钱，养家糊口，而是要寻找一种模式。
从低起步，这个过程，差不多整整用了一年。他基本上有了积累็，将自己的小饭馆变成了初步具有专业意味的“家乐家配菜经营部”，开始由单纯的经营转向以现代企业为目标的商业模式经营。
答：从军人到商人，必须经过一定的砺炼。这在部ຖ队的时候，也从报纸上、从电视上，从一些军旅企业家的口中听说过，可是，自己้亲身经历，才知道里面有多么复杂。在这条砺炼的路上，我认为有这么几个需要注意的问题：
先，心态很重要。我说过，一定要有一个坦然的心态，来面对创业这件事情。要把自己的期望值，降到最低。否则，希望越大，失望就越大。失望几次，一个人就没有了激情，梦想落空，就成为了幻想。
其次，转变自己的观念。军人和商人，在社会上的地位是不一样的。军人保家卫国，受到社ุ会的尊敬；而商人在很多人眼里，是“无商不奸”。如果这么去认识，那么从军人到商人，这种失落和差别，就会在很长时间里困扰你。其实，商人通过自己的劳动，为社ุ会创造财富，一样是在做贡献。只要你是个诚信的商人，负责的商人，同样可以通过自己的双手证明自己的人生价值。成功的道路，不止一条，关键看你怎么เ去走。
再次，行业有起有落，市场变幻莫测。市场是一个看不见的海洋，同样有潮起潮落，在里面经受失败，是很正常的事情。学游泳的人谁没有喝过水，关键是不能ม因此而产生退缩的情绪。军人创业，之所以和一般人不同，就在于军人是从一开始就将“责任”担负在自己肩头上。因为责任大，所以担子重。也许很多人一开始都不免被这副担子压趴下，但只要挺起来，就一定能获得更大成功。
最后我想说一点，市场中，经常面临很多选择。这个时候，一定要擦亮眼睛，知道什么เ能干，什么เ不能ม干。有时候，你觉得是个大好机会，其实却是别ี人给你布下的陷阱。所以，一定要明确自己追求什么，千万不要把自己从军队学来的一身本领，用错地方，否则后悔都来不及了。
问：很多人的实践证明，军人本色，是创业的利ำ器，兴业的法宝。在这么多年的创业过程中，尤其是获得成功以后，你是如何保持军人本色的？
答：军人创业，比一般人多付出很多东西，这是客观现实。除了前面说的有个ฐ转变和适应过程，除了肩头上的担子更重一些，还有一点，就是军人对自我的要求，远比一般人为高。在部队里，有铁ກ的纪律和领导的监督，离开了部队，这些东西还时时在脑海里闪现，可以说已经成为一种本能反应。这不能说是军人的优势，不过，这些东西，的确能够给创业带来些不一样的东西。
作为军人创น业，比如说在我身上就有一个特点，那就是客户的电å话，一定是在第一时间回复。当遇到问题需要决策的时候，通常都是很快做出决策，即使偶尔出现失误，也马上采取补救措施。这些都是典型的军人本色。
军人本色，还体现在我们对诚信与责任的坚守上。很多人都对我们说过同样一句话：“你们是军人，我们放心。”只因为是军人，只因为身上曾经穿过那一身绿色的军装ณ，便代表了一种传统，一种无信不立、一种为祖国和人民尽职尽责的严谨态度。信誉，对于没有当过兵的人来说，也许只是一种模糊的概ฐ念。可是，对于军人，信誉比自己้的生命都重要。
军人本色，奉献是第一位的。不奉献，就没有战友间的深厚情谊，就没有战场上的生死与共。只有奉献，才能ม谈得上合作。在部队，我们在野外训练，在特殊的环境下学习生存，当我们开始懂ฦ得自觉去为战友做一些事情，其实都是在学习奉献。依靠这种力量结合在一起的团队，的确无坚不摧。
就我个ฐ人而言，现在如果有人再问我：“你是军人，还是商人？”那么เ我会回答：“我是商人。”在市场海洋的风浪里洗礼，的确已经把我磨练成为一名标准的商人。可是，我又必须承认，身上那些军人本色，那ว曾经在最好的青春岁月里，铸造而成的金子一样的品质，在我身上不但没有丧失，反而更加闪亮。珍惜军人本色，是对自己的肯定，更是对自己的人生负责。
问：采访就要结束了，请您对身后即将退役的战友说一句话，送给他们，好吗？
答：用激情与战斗力融合，来击败创น业路上的困难。为了理想，让我们一起在商场上摸爬滚打。
问：祝您为战友搭建梦想舞台的计划，在政府支持下和你们企业自身努力下，能ม够尽快实现。我们期待着那一天的到来。
答：谢谢