这，那么从军人到商人，而酝酿着去干一件“大事情”的前后经过。
其次，转变自己้的观念。军人和商人，在社会上的地位是不一样的。这种失落和差，其实；而商人在很多人眼里，是“无商不奸”。如果这么去认识，就是促使任志扬考虑放，军人保家卫国，
“成立公司。受到，商人通过自己的劳动，为ฦ社会创造财富，一样是在做贡献。只要你是个诚信的商人，成功的道路，同样可以通过自己้的双手证明自己的人生价值。负责的商&#x，不止一条，关键看你怎么เ去走。
再次，行业有起有落，市场变幻莫测。市场是一个看不见的海洋，同样有潮起潮落，在里面经受失败，是很正常的事情。学游泳的人谁没有喝过水，关键是不能因此而产生退缩的情绪。军人创业，之所以和一般人不同，就在于军人是从一开始就将“责任”担负在自己肩头上。因为责任大，所以担子重。也许很多人一开始都不免被这副担子压趴下，但只要挺起来，就一定能获得更大成功。
军事化管理，给不了解部队的人感觉，似乎总是那ว么เ机械的，冷冰冰的。实则不然。在“益江龙”，不管哪一个人，感受最多的还是团队意识。团队合作，在部队是可以互相遮风挡雨，甚至挡子弹的患难兄弟；到了企业，则ท是共挑风雨，同哭同乐的合作伙伴。在这里，没有什么เ董事长、总经理，几位创业人也始终将自己当作普通一兵，和大家战斗在第一线。
也有的退役军人来到这里之ใ后，最初的激情很快逝去，有人选择了留下，有人选择了离开。对于离开的战友，他们都是欢快地相送，鼓励他们自己创业。其中也真有几个人创น业成功，和他们保持了很深的友谊。
嘉兴也是一个ฐ商业文化浓厚的地方。自古以来，这里就是中国的“鱼米之乡，丝绸之府”，是江南文化的源地，亦是富商大贾聚集的地方。重商的传统使得这里的人们将经商作为ฦ创造财富，实现自己人生价值的一条非常好的途径。经商要吃苦，要天天计算利润，要为了哪怕一点蝇头小利ำ，斤ภ斤计较，四处奔波。可是经商也自有乐趣在其中，那种被社会接纳的成就感，那ว种证明自己้不比别人差的自我实现感，会让你觉得即使付出再多也是值得的。
商的一个最大特点，是开放，是包容，是兼容并蓄。在商人的头脑แ里，没有“乡土”概ฐ念。没有什么เ你是本地人，我是外来人之说。没有主宾之分，有的只是利害之分别ี。商人以四海为ฦ家，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为ฦ利去”。逐利ำ是人的天性。可是如果你只为个人创造财富，总会有生活安逸、动力消失的那一天；而如果你是为大多数人谋福利，你就会永远振奋，积极进取。
“没有部队勤俭节约的优良传统，就没有‘当兵的人’酒的今天。”任志扬后来如此概括说。
至于公司如何勤俭节约，如何将一张普通的a4纸，裁成四张来写东西，如何不浪费一分钱……这些都是说也说不完的。然而有一句话，却清清楚楚的印在每个人心头。“昨天所有的荣誉，已成遥远的回忆。”必须从头重来，必须在人生新的轨道上，去学习迈出每一步。而这靠什么？
任志扬带领大家学习《延安思想永放光芒》的情景，至今仍然在很多人记忆里印象深刻。“大家要牢牢树立艰苦创业思想，扬‘特别能吃苦、特别ี能忍耐、特别ี能ม战斗’的革命精神！”
如同人民军队从无到有，从小到大，从弱到强一样，“当兵的人”这块品牌硬是在这么一群坚强不屈的汉子们手里，在浇灌了无数的汗水和心血以后铸就而成。当过兵的人，就是不一样。
“做酒是比较难的事情，要集资金实力、品牌驾驭能ม力和市场操作能力等条件才能把品牌做起来！”
为了让“当兵的人”品牌迅蹿红，释放出商业品牌巨大的市场威แ力，任志扬又拿出自己的看家本领ๆ。这一次，他使用了最时髦、也是最难驾驭的市场操作“绝招”——文化促销。他将目标直接瞄上了已经在南京举ะ办十届，充斥ม着浓郁地域文化气息和颇具国际影响力的“梅花节”。经过一番๘努力，“当兵的人”酒作为“梅花节”的唯一指定用酒，在众多领导和嘉宾济济一堂之时，横空出世。
招待晚宴上，“当兵的人”酒成为中外嘉宾注目的焦点。南京市副市长蒋裕德，饶有兴趣地问起了“当兵的人”酒品牌来历，任志扬侃侃而谈：“因为公司由á一群转业干部组成，大家聚集在一起想做点事。”随后，他又不失时机地“汇报”了公司的展前景：“据我们所知，目前以军酒为题材做成功的还没有。全国解放后，复员退伍转业的军人数以千计，包括现役军人在内的消费者，对部队都有一种特殊的情结。因此，我们认为ฦ这方面的市场空间不小，值得开拓。”随后，原省委副书记顾浩欣然为之题词作诗