依靠人脉ำ的拓展，但仅仅依靠有，与军内外联系广泛，每个人身后都有一块潜在的小市场。把这种小市场连成大市场进行统筹运作，大家并没有就此退缩。公司高层和骨干运用，
作为江苏省第一家师。他们资历较深，并不能ม帮助企业这艘小船在市场经济的风雨中抗击风浪。这个时候，从部队带出来的“军营文化”就成为了重要支撑。
不管是当兵的人，贡献自己全部，都在心中怀有一个崇高的信念——为了祖国母亲的光荣与梦想，还是普通的人。只不过，在军队，这种责任感和荣誉感，更为炽热。从部队里走出来的有着多年戎马生涯的老兵，这种渴望去燃烧自己、成就辉煌的念头，也更加强烈。
如今大名鼎鼎的南京当兵的人酒业有限公司董事长任志扬，就是这么一个人。
答：市场创น业，的确不是一件轻而易举ะ的事情。像我们就有很多战友，刚ธ走出部队，在一起议论的时候，都是雄心勃勃，要做多么เ大的项目，干怎样惊天动地的事情。可是他们往往很快就失败了，一个原因，就在于眼高手低，忽略了环境的改变，市场和部队有着不同的规律。一次失败也许还能爬起来，可是如果一个人接二连三失败，棱角就会像被水冲洗的鹅卵石一样，被磨得平平的。创业的激情也就这么失去了。所以，我认为进入市场，先是调整自己的心态，
从军营里操枪弄炮，到地方上下海经商，应该很坦然，不要背上这样那ว样的包袱。这样，你就能很快适应新า的环境。其次，我认为正确地认识市场也很关键。市场很大，也的确有很多人在里面做出了不平凡的业绩。可是，那都是别ี人做的。别人做的，你不一定就能ม做。你想做大事情，必须有大资金。资金从哪里来？仅仅有资金还不够，还必须ี有足够的承担风险的能ม力。在部队，你上面有领导，有组织；到เ了市场，你是孤军作战，任何情况，都只能由你一个人来解决，所以必须ี将风险降低到零。再次，我认为一定要从身边的小事情做起。老子说：“为大于细。”做小事情的一个好处，就是需要资金少，风险也小，可以容许你练练兵，就是失败了，也承受得起。
事实证明，仅仅在嘉兴当地，餐饮管理服务就有着很大的市场。根据俞益所做的粗略调查，嘉兴市五县市两区有过25๓万家食堂，因为管理质量、成本等原因，有意把食堂承包出去的单位占7o%ื以上。
尽管市场很大，可是俞益却因为自身的精力有限，而有心无力。资金的瓶颈也渐渐显露出来：父母亲为ฦ了支持他，差ๆ不多拿出了全部积蓄5万元；五六个员工ื全部ຖ上阵也忙不过来，刚结婚不到一年的妻子，还没有出月子就帮助他忙里忙外。事业展遇到的困难反而更加激了俞益不成功绝不罢休的信念。“没有失败，只有放弃！”他一次次给自己打气，鼓励自己要继续做下去。既然选择了市场，选择了创业，就一定要坚持走下去。只要能够挺过眼前这一关，一定能成功
下篇：访谈
7๕788๖小说网
保持创造的天性
2oo8๖年，是中华民族历史上极其不平凡的一年。中国经过三十年改革开放，已经从落后于世界变成了跻身于世界前列。中ณ国的经济奇迹令世界瞩目。而这个经济奇迹的创น造者，其中就包括有广大的数千万退役军人，他们退役不褪色，继续以革命军人的饱满斗志，扬人民军队的优良传统，投身经济建设，创造了巨เ大的经济财富，同时也塑造了市场经济中新的英雄形象。
“当兵的人”市场创业，是一用心写就的歌；“当兵的人”酒业获得市场成功，则ท是用燃烧的梦想谱就的一部ຖ传奇。剖析她成功的经验，只能给后来的创业者提供一些零珠碎玉；而挖掘其内在的精神宝藏，则可以为后人提供取之不尽用之不竭的财富。这，就是我们为什么踏上南京这片土地、走近“当兵的人”酒业有限公司的目的所在