赵童曾在广州ะ：在学习人力资源的时候，你看看他们适合什么เ工作就安排什么职位，不能ม得罪他们，否则你在公司没法立足。”可实际况是公司有近6成的员工不能ม胜任本职工作，但问题接踵而来，并为ฦ四大部ຖ门经理各配备了一名助手，后来赵童对๔，每天都有人向老板告赵童的状，说赵童安排的人手经常出错误，如何的不得力，就这样赵童的工作难以进展，最终被排挤出了公司。
此外，知名外企的工作压力一般比较大，求职者要有良好的应对工作压力的能力。
诱惑之五：良好的办公环境和工ื作氛围。较为ฦ公平的竞争机制，外企员工ื参与决策的机会较多，且存在鼓励个人表自己见解的氛围。多项奖项ำ对工作突出的员工ื，许多外企还设置各式各样的奖项，作为员工激励的重要方面，如客户服务奖、创新精神奖等，这也是福利计划ฐ的一种，如联邦快递推出的“紫色承诺奖”，是授予提供出色客户支持、在提供客户服务时积极主动、为加强客户和社区关系表现出无私行为的员工。渣打银行则ท推出了员工年资奖和特殊贡献奖。各种补贴对一些高层管理人员，许多外企还设立了额外的员工福利和保留计划ฐ，如车贴、房帖ຆ等各种补贴。另外，生日蛋糕、过节费、疾病探视等各种“以人为ฦ本”的福利补贴，以关心员工的日常生活为主，也是外企惯用的吸引和留住人才的方法。
个ฐ人的准备要充分
除了研工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工ื作，因此个人形象管理格外重要。
听说读写算
殷谦建议：认真思考，用具有说服力的观点控制无休止的讨论，赢得时间尽快完成最重要的工作。否则，只会增加额外的负担。如果可能ม就向老板提出建议，请他把工作依照轻重缓急分类，这样就控制了局面，也不再手忙脚๐乱ກ了。
三位面试官全被王楠逗笑了。