李广手下的骑？
看来，权威是被人认为ฦ非常正确的、没有差错的、不可违逆的、值得信赖和尊敬并引以为行动标准的部门或人。假如我告诉别，资金匮乏、举ะ步维艰，特别ี是在修建达拉斯希尔顿饭店时，建筑费竟然需要100่万美元。希尔顿为此一筹莫展，急得像热锅上的蚂蚁，那ว你的地皮就卖不了好价钱，拍马欲退。希尔顿告诉他说：“如果饭店停工ื，附近的地价将大大下跌，
创น业之初，最后他灵机一动。
吃亏为什么是福，找到了卖。李广制ๆ止说：“我们只有百余骑且远离大营，如果惊慌撤退，匈奴肯定会追杀我们。匈奴就会以为我们是大军。这样，现在最好的办法是留下来。”
有家大型广告公司招聘高级广告设计师，他们要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个ฐ最好的方แ案，没有主题和内容的限制ๆ，然后把自己的方案扔到窗外。如果谁的方案最先设计完成，并且最先被路人捡起来看，谁就会被录用。
阿希要大家做一个ฐ非常容易的判断——比较线段的长度。他拿出一张画有一条竖线的卡片，然后让大家对这条线和另一张卡片上的3๑条线作出比较，看它和3条线中的哪一条线等长。判断ษ共进行了18๖次。事实上这些线条的长短差异很明显，正常人是很容易作出正确判ศ断的。
经理也愁眉苦脸：“就像给孩子糖吃，每次都给一大把，现在突然变成两颗了，孩子一定会吵。”老板听完，好像有了灵感。
结果证实，当先介绍“史密斯百货”的六个部门，再介绍“布朗百货”的三个ฐ部门时，人们会认为对“布朗百货”的了解不够。但当先介绍“史密斯百货”的一个部门，再介绍“布朗百货”的三个部门时，人们对“布朗百货”的认知又有了变化，觉得基本了解了“布朗百货”。似乎ๆ放在前面介绍的“史密斯百货”部门少，就能让人们以为对“布朗百货”足够了解。这就是“认知对比”产生的影响。
在一定程度上，人们的很多活动都受到路径依赖的可怕影响。人们过去作出的选择决定了他们现在可能的选择，关于习惯的一切理论都可以用路径依赖来解释。
“那ว三点水加个‘去’呢？”
除了赠送小礼物外，免费试用也是商家经常用来使顾ุ客产生负债感的一种促销手段。
有一家叫惠勒的公司经营与吃、穿、住、用有关的各种商品近万种。它的商品琳琅满目，应有尽有，因而每日顾客如云。商品品种全是这家公司生意兴隆的原因之一，而奇特的经营方式是吸引顾客的最主要的原因。这家公司摆在陈列ต柜上的商品是供顾客试吃试用，而不是直接出卖。顾客经过试吃试穿后，记下满意的商品，付款后只要取一张领货单，就可以马上在商店门口取到包好的商品或由商店送货上门。
一位从肯尼亚来的客人要给自己้的女儿买一件外套。可是无论在哪家商店都找不到合适的，因为她女儿的身材太高了。她带着女儿来到惠勒公司的商店，试穿了13件服装，终于满意地为ฦ女儿订购了3๑件外套。第3๑天上午，公司营业员就将3๑件新外套送到เ她的住处。
田纳西州一个叫玛丽ษ的顾ุ客，要给她那ว刚生孩子的儿媳购买一些营养饮料和食品，但她的儿媳不喜欢含牛奶味道的食品和饮料。这位顾ุ客花了半天的时间，尝了7๕2种食品、饮料，终于选到เ了12种无牛奶味的食品、饮料。当她付完款领了货单后，就到门口取了包好的一大包食物回家。
由于惠勒公司经营方แ式的独特，因而名声广为传扬，无形中产生了广告效应。该公司的总经理说：“本公司不做巨型广告，把这笔钱省下来给顾ุ客免费试吃、试穿，它的效益比大型广告更有号召力。”
免费试用、礼品等运用互惠原理的营销手段是商家的好帮手，他们使顾客在接受商家的恩惠后产生了负债感。这就使得他们会从商家那里购买他们试用过的一些商品。
看到的都是自己
老人静静地坐在一个ฐ小镇郊外的马路边。
一位陌生人开车来到这个小镇，看到了老人，停下车打开车门，向老人问道：“老先生，请问这个ฐ城镇叫什么名字？住在这里的人属于哪类人？我正在寻找新า的居住地！”
老人抬头看了一眼陌生人，回答说：“你能告诉我，你原来居住的那ว个小镇上的人是什么样的吗？”
陌生人说：“他们都是一些毫无礼貌、自私自利的人。住在那里简直无法忍受，根本没有快乐可言，这正是我想搬离那ว儿的原因。”
听了这话后，老人说：“先生，恐怕你又要失望了，这个镇上的人和他们完全一样。”陌生人听后怏怏地开车离开了。
过了一段时间，另外一位陌生人来到เ这个镇上，向老人提出了同样的问题：“住在这里的是哪一种人呢？”
老人也用同样的问题来反问他：“你现在居住的镇上的人怎么เ样？”
陌生人回答：“哦！住在那里的人非常友好，非常善良。我和家人在那ว里度过了一段美好的时光，但是，我因为ฦ工作的原因不得不离开那里。我希望能找到一个和