对于老板来说？如果你不情愿老板的这些“礼遇”，而只想图个轻闲，老板同样会不闻不问，而把薪水发给你，请问你会心安理得吗？他们看中的是，所以他们晋升和提薪的标准是你的，你最好理智地放弃，以更大的努力养精蓄锐，以备再战。有哪个老板会将，
如果你没有充分准备，
只有优秀的员工ื才ถ，却有其他更优秀的人选与你竞争时，采用的是透明的竞争机制ๆ，而任人唯亲或拉帮结派则是大忌。
本田宗一郎还想方แ设法将自动机械工ื业界的年轻优秀人才笼络到เ他的周围。公司职工的平均年龄是24岁，便大多被升任为主管。该公司的年轻人到35岁时，远比34岁的“三菱”和，而在日本其他公司，一般要到45岁左ุ右。
同在一家公司工作的小田和小雪素来不和，小田觉得小雪是在故意刁难自己，见了自己้不是冷冰冰的就是阴阳怪气的。小田à想，这样的人就是再聪明能ม干，也没人愿意理她。
后来这位先生和老女人在舞池里跳了一曲又一曲，老女人沉浸在无比的幸福之中ณ。实话先生坐在一边看着这对年龄不协调的舞伴。只见那位先生微笑着对老女人说了句什么，那老女人突然间像萌发了青春活力，全身洋溢着生命的激情与魅力，舞跳得就像个年轻人一样出色，简直像个漂亮的年轻女郎！
我十分愤怒，想带回去责问老板，但妻子说：“算了，不就是二十块钱吗？以后不去买他的肉就行了。”
巧妙让他人屈服的心理策略๓
你对于对方种种行为ฦ的判断ษ，必然是一种超然而保持一段距离的观察所得，这样才能ม正确无误。以下是某些人士对自己้所遭遇的难缠人物进行观察后的描述：“当我看着她时，就像使用望远镜倒过来看一般，每样细节都看得很清楚，只是非常遥远。”“我眼中ณ的他被困在笼子里面，上面还贴了一个标签。”
揣摩他人心思，把握办事的时机
只要是从事教育工作，便经常会体会到เ这一类情形，尤其是小学生更是如此，他们很少有能够主动进取的，常以投机取巧的方แ式来达到เ他们偷懒的目的。对于这样的孩子们你若说：“难道你是不喜欢它吗？”这会毫无效果的，而要对他们说：“这样的事情对你来说是稍勉强了点，可能你没办法做得更好，因为ฦ你的能力比别人差。”只要这一句话，大多数孩子都会自发地行动起来。
“也许吧！”小伙子说，“不过据我看，这种桌子不见得能升降自如，虽然它的款式新颖，但在结构上有些问题，我实在不想向您隐瞒它的缺点。”
首先，必须设法让对方先表示自己的主观，然后慢慢将他的态度由主观变成客观的。据一位资深的采访人员讲，你如果想打听对方，最有效的要诀是——“不要说话”。这的确非常有道理，因为若是第一次见面，对方究竟存有什么成见和偏见，你根本不知道，万一质问不恰当，反而会引起对方的不愉快，甚至闹别扭，结果得不偿失。
譬如车祸发生以后的谈判，就是最好的例子。懂ฦ得人的心理之人，即使车祸的大半责任是受伤的人本身，亦绝不会马上和正为受伤而感到焦急悲愤的家属交涉แ，应该先加以慰问，等对方แ的情绪平息了以后再说。所谓平息，并非是说对方的不信任即能ม消除，到了某个时候，还是需要表现诚意的态度，才能发挥作用。表示诚意的时间亦非常重要，这点不容忽视。
当对方แ正处在气头上，什么话都听不进去时，首先要通过第三人转达歉意。当对方“风平浪ฐ静”时，再当面道歉。如果僵持下去，常常会两ä败俱伤。如果觉得道歉的话一时实在难以说出口，也可以用别的方式代替，如买个小礼物，附上一封简短的道歉信托人带过去。见面时，和对方握握手，用眼光传达一下歉意也能ม收到เ微妙的效果。
不过，有的时候对方即使打算接受你的意见，却不肯干脆地表示，只是沉默不响。遇到เ这种情形，你就必须直接打动对方的内心，将话题改变为对方แ手中拿着的东西，或穿着的服装，会是个不错的方法。譬如手表、项ำ链、领巾等等，都足以表示这个人的嗜好和个性，只要这些东西引起别人的注目，他自然就会开口。
很多时候，戒备心并不一定只是表现在言语上，在动作上一样可以暴露对方有没有戒备心。
木秀于林，风必摧之ใ。一个人在社会中不可强出风头。你的言谈举止——你的朋友、同事——都在观察你、品评你；你有成就，你肯努力，你待人宽厚，别ี人自会欣赏，用不着强求注意。强出风头，反而引起别人的反感。
我们提倡助人为乐，别人没要求我们帮忙的时候，如果我们力所能及的话就应该自告奋勇地伸出援手，更何况别人对你提出了帮忙的请求呢？但是，对于别人的请求，你得先思量一番。别人的请求是否合情理，你的能ม力和精力是否足够，帮倒忙的事情只会让双方都尴尬不已。所以，帮人的时候也要看看具体情况，该帮能帮可以帮的时候就帮，反之，只有拒绝帮忙。
不妨看看许多成功者，成功前默默奋斗ç了几十年，他们的秘诀是：在暗中修炼自己，做人不张扬。不张扬做人，往往无人打搅你，你尽可以静心地做你想做的事。
两军对垒，聪明的将领常以假象造成对方之ใ错觉，能而示敌以不能，使敌人松懈戒心，而自身却在积极准备，伺机制敌。本来能攻则守，有战斗力，却故意佯装不能攻、不能ม守、没有战斗力的样子，只是为ฦ了最后一举成功。
所以，知道了“潘多拉效应”存在的心理依据，在日常生活中，我们除了被动地受“潘多拉效应”的影响，还可以主动地运用“潘多拉效应”来达到自己้的目的，或是避开“潘多拉效应”，如拒绝商家的“饥饿营销法”的蛊惑，捂紧ู钱包，不为所动，做一个“聪明”的人。
第五个时期，把工ื间休息延长为1้0่分钟็。第六个ฐ时期，建立了六个5分钟休息时间制ๆ度。第七个时期，公司为ฦ女工提供一顿简单的午餐。在随后的三个时期每天让女工提前半小时下班。第十一个时期，建立了每周工作五天的制度。最后第十二个时期，原来的一切工作条件又全恢复了，重新回到เ第一个时期。
当有人赞美这件衣服漂亮的时候，她会比平时更加信以为真，平时可能ม能ม判断ษ对方评价的真伪度，可是现在在自我求证的心理作用下觉得对方说的一定是真话。从而使她觉得自己的衣服的确漂亮，毋庸置疑。
另一则ท故事也有深刻的警示意义。
“8๖0”。
另外还有一种人，边摸鼻子边客气地说：“哪里哪里，这只不过是不足挂齿的小事罢了。”其实心中暗想：“怎么样？我很厉害吧！”这是想隐藏“自满心理”的另一种表现。
散步，这种松懈的步态常是用来消磨时间的。
喜爱慢跑的人
6喝了酒喜欢跟人吵架的人。
多愁善感，心地善良，体恤他人，伟大者可以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”；歌曲如他们生命历程中ณ的灯塔，指引他们前进的方向。他们人生中ณ的大起大落，音乐่常常起了推波助澜的作用。
从阅读喜好中ณ观人心
从称呼上测出对方的心理距离
“已经这个岁数了还……”
这种类型的人希望交往的对方随时都在自己的掌握、支配范围之ใ内。一旦对方不在自己้的视线范围内，便会不断地以电话去确认对方的行踪，从而确实掌握对方的一切事情，是属于独占欲非常强的类型，绝对不能允许对方有出轨的情况。他们完全不顾ุ虑对方的立场，也不曾想过对方也要拥有自己้的时间和空间，只想把对方所有的一切据为己有。
“如果客人的流动性可以再快一点的话，我想至少还可以再多赚两成。”
2๐．似乎ๆ什么都懂的人
不染发