准顾ุ客：一套系统大概ฐ需要多少钱？推销员：仅需要20่万人民币。我可能还，也是对自身素质的一种提高与锻炼，而对其他事情不闻不问。当你在专心于自己的工作时，同时，有一段十分传神的文：
许多时候。
我们可以简单利ำ用一下人们的，员工不应该死守着自己的“本职”工作&#，更是在老板面前表现自己的最好时机。用这种积极的心态对待老板的新任务，你将会获得更多，因为ฦ老板会将这一笔“人情”深深地记在他的账簿里。假如有两ä条路让你，就不要参加直接的晋升竞争。
如果有更好的晋升机会：前者是有晋升的机会，会直接受到เ某种提拔和重用，而且等待时间不长；后者是学习、进修、深造或锻炼的机会，这是一种潜在的晋升机会，但是时间会很长。在这种情况下，选择后者不失为一种有效的“急流勇退”的方แ式。因为你储备得多，潜力才更大、才更高，这种急流勇退式的选择才是具有远见卓识的选择。
而周围的同事也讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，他们更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。
本田宗一郎关心员工ื的综合发展，对服务期满3๑年的新工人，就努力使他们的工作有所变换，以避免在同一岗位上重复同一操作。这样不但克服了他们单调厌烦的心理，引起他们新的工ื作兴趣，同时也扩大了他们技术方面的知识面。
有一天，小田忍无可忍地对另一个ฐ同事琪琪说：“你去告诉小雪一声，我真受不了她，请她改改她的坏脾ຆ气，否则没有人会愿意理她的。”从那以后，小雪遇到小田时，果然是既和气又有礼，不但不再说冷冰冰的刻๑薄话，反而有时还称赞小田à。小田向琪琪表示谢意，并惊奇地追问她是怎么说的。琪琪笑着跟小田说：“我对她说：‘有那ว么多人称赞你，尤其是小田，说你又聪明、又大方、人也温柔善良。’仅此而已๐。”
舞会结束了，实话先生叫住刚送走老女人的那位先生，问道：“跳舞的时候你对她说了什么？”
看来，作为一个消เ费者，要防“坑生”，也得防“宰熟”。
戴德生牧师在中国布道多年，他曾说过一个ฐ自己亲身经历的故事。
“我发现他不只是对我纠缠不休——对任何人都是这样的情形。”“我突然发现，我如果要等她停止抱怨，而自动自发地有所作为，那么我得永远等下去！”
托别人办事前，自己先要吃点亏。想请别人办事，就要让别人欠个人情，而自己้吃亏就是一个很好的方แ法。
像这样的激发效果，对大人或孩子并没有多大差异。此时若采用强迫手段，非但毫无用处，反而会引起对方แ反抗的心理。纵使就范了，也不见得能ม得到什么好结果。
“结构上有问题？”顾客追问了一句。
搞定持有成见的人，虽然和采访时的技巧一样，最重要的是让对方先表示ิ自己的成见，但单是这点还不够，你必须ี婉转地、不露痕迹地，让对方发觉自己้的成见什么地方不对，自己的想法什么地方แ有错误。
摸透对方心思，瓦解对方心理防线
识破对方心理，从而赢得别ี人的信任
此外，拿对方แ无意识的行为作为话题，亦是打破沉默的方法之一。譬如对方只是一味抽烟，你发现他在熄火柴时有某种特别的习惯，就立刻问他：“你熄火柴的动作很有趣，轻轻一弹就熄灭了。”看到对方在咖啡里加两ä勺半的砂糖，也可发问：“对不起，为ฦ什么你非要放两ä勺半砂糖？……”
最简单的方法，就是观察对方坐的位置。
人心叵测，世事无常。要想有一个稳妥的人生，你就要学会韬光养晦、不露锋芒、不动声色。因为ฦ，风头出尽的人容易遭人妒，容易首先受到攻击。
本杰明·富兰克林深受世人的敬仰，不仅因为他是美国的开国元勋和杰出的科学家、政治家，更因为他一直被后人推崇为人类精神最完美的典范。
她是从一个不被关注的职位上成长起来的，二十年前她的工ื作是洗厕所。有人认为ฦ马桶脏ู，马桶中的水是不可以喝的；但她认为马桶不脏，只要仔细清洗，马桶里的水照样可以喝，也就是说，只有马桶中的水达到เ可以喝的洁净程度，才算是把马桶抹洗得“光洁如新”了。
古时有“扮猪吃虎”的计谋，以此计施于强劲的敌手，在其面前尽量把自己的锋芒收敛，“若愚”到เ像猪一样，表面上百依百顺ิ，装出一副为ฦ奴为婢的卑恭，使对方不起疑心，一旦时机成熟，即一举ะ把对手消灭了。
发挥优点是走向成功的金钥๓匙
老板是想通过这一实验来寻找一种提高工ื人生产效率的生产方แ式。的确，工作效率会受工ื作条件的影响，然而，出乎意料é的是不管条件怎么改变，如增加或减少工间休息，延长或缩短工ื作日，每一个实验时期的生产率都比前一个时期要高，女工们的工作越来越努力，效率越来越高，根本就没关注过生产条件的变化。
当有人说不好的时候，她可能想法设法把对方แ的评价当作是嫉妒、没有欣赏水平等，总感觉是绝对不可以信的，不值得信，相反她会觉得更正确了，因为引起了别人的妒嫉。
许多年前，一位聪明的老国王召集了一批聪明的大臣，给了他们一个任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，以便把它留แ传给子孙。”
商人吃了一惊，高出市场价好多倍，心中直骂这个农夫的贪婪，脸上却笑眯眯的。“哦，多么可爱乖巧ู的猫咪，值呀，值！我买了！”
还有一种是当事者并不是刻๑意想隐瞒事情，只是时机尚未成熟，但又不小心说漏了嘴，这时，便会惊惶失措地将手伸向自己的脸。
闲逛，信步而走，没有固定方向而且大方แ地显出他们心情的闲逸。
性情温和，待人亲切，能够建立良好的社会关系。心态平和，不喜欢争名逐利ำ，容易安于现状。
这种人性格外向，刚直，嫉恶如仇，有情有义，爱打抱不平，乐于交各种朋友，喜欢帮助弱者。可以说是个具有强韧行动力的热血汉子型人物。
喜欢交响乐的人
书是人类进步的阶梯，从大处讲，书更新着人类的思想，传承着人类的文明，从小处看，书是我们寂寞烦躁时永远不离不弃的朋友，交给我们谋生的本领ๆ，催我们上进，激励我们奋发。从一个ฐ人喜欢看的书籍种类上，可以了解他的个性及情绪变化。
已๐婚妇女在向别ี人提起自己的丈夫时，叫法因人而异。“我们家的那个”、“我丈夫”、“我先生”、“孩子他爸”、“名字”等等。
有些人一碰上什么事，就说“岁数大了，到了这个岁数，想干也来不及了”。他们动不动就提岁数，一上来就把可能性给堵死了，有这种口头禅的人，看上去都比实际年龄大得多。
类似这样的对话可以看出，有些人在任何状况下，都可以把原本的话题转变成和金钱有关的话题。
这种人知识面宽，随意漫谈，经常也能ม旁征博引，各门各类都可指点一二，显得知识渊博，学问高深。
假使他们的头发不是天生长得好看自然，那他们就是那种宁可平平凡凡，不怎么吸引人，也不愿冒险被旁้人说不自然的人。他们徘徊在接受“事情就是这样”与让事情比“自然”情况更好两种想法之间，等待着环境指引他们走哪条路。别人经常说他们没有个性。
发根弯曲，发梢平直，这一类型的人多自我意识比较强，厌恶被人约束和限制，不会轻易地向他人妥协。
建文帝ຓ年龄既小，又生性仁慈懦弱，他的叔叔们各霸一方แ，并不把他看在眼里。原来，朱元璋把自己的子侄分到各处，称作亲王，目的是为ฦ了监视各地带兵将军的动静，以防他们叛乱，后来就分封各地，成为藩王。这样，许多藩王就拥有重兵，如宁王拥有八万精兵，燕王朱棣的军队更为强悍了。这样一来，建文帝的皇权受到เ了严å重的威แ胁，在一些大臣的鼓励之ใ下，建文帝开始削藩。在削藩的过程中ณ，杀了许多亲王，其中当然也有冤杀者，燕王朱棣听了，十分着急。
好在燕王朱棣封在燕地，离当时的都城金陵很远，又兼地广兵多，一时尚可无虞。僧人道衍是朱棣的谋士，他对朱棣说：“我一见殿下，便知当为天子。”相士袁珙也对朱棣说：“殿下已年近四十了，一过四十，长须过脐，必为天子，如有不准，愿剜双目。”在这些人的怂恿下，朱棣便积极操练兵马。
道衍唯恐练兵走漏消息，就在殿中ณ挖了一个地道，通往后苑，修筑地下室，围绕重墙，在内督造兵器，又在墙外的室中ณ养了无数的鹅鸭，日夕鸣叫，声流如潮，只有一个目的:不使外人听到里面的声音。但消息还是走漏出去了，不久ื就传到เ朝廷。大臣齐泰、黄子澄两人十分重视此事，黄子澄主张立即讨燕，齐泰认为应先密布兵马，剪ຘ除党羽，然后再兴兵讨之。建文帝ຓ听从了齐泰的建议，使命工ื部侍郎张昺为北平布政使，都指挥谢贵、张信掌北平都司事，又命都督宋忠屯兵开平，再命其他各路兵马镇守山海关，保卫金陵。部ຖ署已๐定，建文帝ຓ便又分封诸王。
朱棣知道建文帝ຓ已๐对他十分怀疑，为了打消เ他的疑ທ忌，便派自己้的三个ฐ儿子高炽、高煦和高燧前往金陵，祭奠太祖朱元璋。建文帝正在疑惑不定，忽报三人前来，就立即召见。言谈之ใ下，建文帝觉得除朱高煦有骄矜之色外，其他两人执礼甚恭，便稍稍安心。等祭奠完了朱元璋，建文帝便想把这三人留下，作为人质。正在迟疑不决之际，朱棣早ຉ已๐料到เ这一手，飞马来报，说朱棣病危，要三子速归。建文帝ຓ无奈，只得放三人归去。魏国公徐辉祖听说了，连忙来见，要建文帝ຓ留下朱高煦。原来，徐辉祖是徐达之ใ子，是朱棣三子的亲舅舅。他对建文帝说：“臣的三个外甥之中ณ，唯有高煦最为ฦ勇悍无赖，不但不忠，还将叛父，他日必为后患，不如留在京中，以免日后胡行。”建文帝仍迟疑不决，再问别ี的人，别人都替朱高煦担保，于是，建文帝决定放行。朱高煦深恐建文帝后悔，临行时偷了一匹徐辉祖的名马，加鞭而去。一路上杀了许多驿丞官吏，返见朱棣。朱棣见高煦归来，十分高兴，对他们说：“我们父子四人今又重逢，真是天助我也！”