如果对方善于溜须拍马，只会在老板面前干些面子活，常常跟老板打小报告，老板却觉得这种人忠心耿耿的，
在管理上。以激励他们大胆尝试，却有其他更优秀的人选与你竞争时，你最好理智地放弃，以更大的努力养精蓄锐，
推。那你也，
准顾客，
如果你没有充分准备&。在本田公司，员工们的报酬在日本汽车业中是最高的，每年发两ä次奖金和许多物品，供给住宅，全体员工ื，提供收费低廉的医疗保健，安排度假。另外，大部ຖ分员工还拥有本公司生产的汽车或摩托车。
本田宗一郎还想方设法将自动机械工业界的年轻优秀人才笼络到他的周围。公司职工的平均年龄是24岁，远比34岁的“三菱”和30岁的“日产”要年轻得多。该公司的年轻人到35岁时，便大多被升任为主ว管，而在日本其他公司，一般要到45岁左右。
老女人眼睛顿时闪出迷人的神采，她伸出了表示应允的手。
后来这位先生和老女人在舞池里跳了一曲又一曲，老女人沉浸在无比的幸福之中ณ。实话先生坐在一边看着这对年龄不协调的舞伴。只见那ว位先生微笑着对老女人说了句什么เ，那老女人突然间像萌发了青春活力，全身洋溢着生命的激情与魅力，舞跳得就像个ฐ年轻人一样出色，简直像个漂亮的年轻女郎！
摆脱这样的人，最好的方法就是击溃对方แ的心理：在他说话时带些藐视的态度，说一些“原来如此”“你说得很有道理”一类的话，并且要说得很频繁。在这过程中还不断做出东张西望，无所谓的态度。这样，对方看你这样的反应，觉得他说的话不被重视，也就没心情讲下去了。
巧妙让他人屈服的心理策略
“软磨硬泡”消耗的是时间，而这恰恰是一种武器。时间对双方都是宝贵的，人们最耗不起的是时间。所以，如果用足够的耐心，摆出一副“打持久战”的架势与对方对垒时，便会对对方的心理产生震慑。以“泡”对“拖”，足以促其改变初衷，加快办事速度。所以，耐心地牺牲一点时间，反而可以争取到更多的时间。“软磨硬泡”，不仅要能“泡”，还要会“泡”。换言之，“泡”，不是消เ极地耗时间，也不是硬和人家耍无赖，而是要善于采取积极的行动影响对方、感化对方，促进事态向好的方向转化。有时候对方推着不办，并不是不想办，而是有实际困难，或心有所疑ທ。这时，你若仅仅靠行动去“泡”很难奏效的，甚至会让对方แ很烦，更不利于办事。这时嘴巴上的功夫就显得十分重要了。要善解人意，抓住问题的症结，巧用语言攻心。话是开心的钥匙。当你把话说到เ点子上时，就会敲开对方心灵的大门。记住：不厌其烦地一直重复，对方便会倾向同意。
揣摩他人心思，把握办事的时机
“啊！”顾客说，“可是到处都看得到เ这种桌子，我以为它挺实用的。”
“也许吧！”小伙子说，“不过据我看，这种桌子不见得能升降自如，虽然它的款式新颖，但在结构上有些问题，我实在不想向您隐瞒它的缺点。”
如果错处是你，自然更不必说，即使未必完全如此，当对方แ的情绪尚在相当激昂的时候，最好亦是平心静气地向他低头，等到过了一段时期，对方恢复了冷静以后，沟通就会变得顺畅ม许多。
譬如车祸发生以后的谈判，就是最好的例子。懂得人的心理之人，即使车祸的大半责任是受伤的人本身，亦绝不会马上和正为ฦ受伤而感到焦急悲愤的家属交涉，应该先加以慰问，等对方的情绪平息了以后再说。所谓平息，并非是说对方แ的不信任即能消除，到了某个时候，还是需要表现诚意的态度，才能发挥作用。表示诚意的时间亦非常重要，这点不容忽视。
只要顺ิ着对方的语气，对方แ就没有选择下一句话的时间，语气自然就会改变。这个时候你如果用言语去反驳她，对方แ的态度反而会变得强硬。不如用微笑、点头或者顺着她的话，表示接受对方แ的意见。这时对方的心里反而会想：反正没有什么重要的事情，就答应你吧。对方แ这种接受的态度，并非是基于理智，而是情感的作用，所以效果特别大。
不过，有的时候对方即使打算接受你的意见，却不肯干脆地表示，只是沉默不响。遇到这种情形，你就必须ี直接打动对方的内心，将话题改变为对方แ手中拿着的东西，或穿着的服装，会是个ฐ不错的方法。譬如手表、项链、领巾等等，都足以表示这个ฐ人的嗜好和个性，只要这些东西引起别人的注目，他自然就会开口。
为人要灵活处世趋利避害
木秀于林，风必摧之。一个人在社会中不可强出风头。你的言谈举止——你的朋友、同事——都在观察你、品评你；你有成就，你肯努力，你待人宽厚，别人自会欣赏，用不着强求注意。强出风头，反而引起别人的反感。
社会越是发展，竞争就越是激烈。而竞争一方面靠本事，一方面也靠做人的姿态；没本事固然难以在竞争中取胜，但光有本事而没有合适的姿ู态，也可能导致“出师未捷身先死”的悲剧。
不妨看看许多成功者，成功前默默奋斗了几十年，他们的秘诀是：在暗中ณ修炼自己，做人不张扬。不张扬做人，往往无人打搅你，你尽可以静心地做你想做的事。
除此之外，我国古代章回小说往往将故事的高潮作为每一章的结尾，刻๑意安排，制造悬念，且加上一句“预知后事如何来人是谁，且听下回分解。”这更加勾起读者阅读的欲望；过去电å视连续剧ຕ往往在剧情的关键处突然插播广告，这一是提高广告收视率；二是吊观众的胃口，不是停播不让观众看下去，而是像钓鱼一样希望观众长时间追着看。
所以，知道了“潘多拉效应”存在的心理依据，在日常生活中，我们除了被动地受“潘多拉效应”的影响，还可以主动地运用“潘多拉效应”来达到自己้的目的，或是避开“潘多拉效应”，如拒绝商家的“饥饿营销法”的蛊惑，捂紧钱包，不为所动，做一个“聪明”的人。
一个ฐ女孩买了件衣服，她自己觉得这件衣服很漂亮。
当有人赞美这件衣服漂亮的时候，她会比平时更加信以为真，平时可能能判ศ断对方评价的真伪度，可是现在在自我求证的心理作用下觉得对方说的一定是真话。从而使她觉得自己的衣服的确漂亮，毋庸置疑。
“多少钱啊？”
“80่”。
另类行走者
散步，这种松懈的步态常是用来消磨时间的。
这种人性格开朗活泼，自信，很有活力，极富冒险精神，随和。既有社交性又喜欢照顾人，是把工ื作和私生活划分得很清楚的人。此种人很有发展前途，很值得信赖且不惧失败。是会把自己้的技术和个ฐ性发挥在工作上的人。但如果是属于在卡拉ok里拿到麦克风就不交给他人的类型的话，就另当别ี论了，这种人多是有着精神压力的“任性中年人”。
6喝了酒喜欢跟人吵架的人。
喜爱微型车的人，多有自己较独立的个性，他们讨厌被人所左右。他们在绝大多数时候会尊重他人的意见和看法，给他人更多的自由选择的余地，哪怕这种选择对他们来说可能是一种伤害，也还会抱着理解和支持的态度。因为这一类型的人不过多地控制和限制他人，所以会赢得更多人的依赖和尊重，为自己้营造出比较好的人际关系。
从阅读喜好中观人心
像这样不论什么เ话题，总是偏向否定性说法的人，不看事物好的一面，总要鸡蛋里挑骨头，其实是没有自信，对现状不满的表现。
“已经这个岁数了还……”
“这家店的龙须面真是不赖。”
“如果客人的流动性可以再快一点的话，我想至少还可以再多赚两成。”
头发浓密柔软，自然下垂，这一类型的人，大多性格比较内向，话语不多，善于思考。从某种程度上说，他们具有很强的耐性和韧性，这一类型人所从事的事业多是和艺术方面有关的。
头发自然向内卷曲，如烫过一样，这一类型的人，脾气大多比较暴躁，而且疑心比较重，总是患得患失地在犹豫和矛盾中挣扎，除此之外，嫉妒心还很重。
这位先生第二次见到这位潜在顾客时，发现她因为什么事情而心神不宁。原来她申ã请了一部ຖ急救电话，这样当她有病时，就可以寻求到帮助。虽然保障部门已经批准了她的申请，但一直没有安装。于是这个人马上给社会保障部门打电话，当天下午就装好了这部急救电话，而且他一直在她家里守候到整个事情做完。
从那时起，这位客户对他言听计从——给予了彻底的信任，因为他看到了真正困扰她的事情并帮她及时解决。她相信这位先生有能力满足她的需要。这个额外的帮忙好像使得他的投资建议几乎变得多余，一经建议马上得到เ了同意，虽然刚ธ开始这位老太太对这个建议并没有多大的兴趣。
顾客的需求实在太多了，只想着自己的产品有多好当然是不行的，不适合自己的东西大家都不会去买的。
顾ุ客的需要有很多种，心理学家马斯ั洛分析得出，总的来说，人的需求分为ฦ简单的五种：第一类是生理需要——对于食、住等的需要；第二类是安全需要；第三类是社会或尊严的需要。这种情形中，我们重视别人的判断及我们与他们的相互作用；第四类是自我需要，需要被别ี人表扬；第五类是自我实现的需要。因此我们要从实际的情况来看，你的潜在顾客哪种需求是最主要的，最想在哪方面得到满足。就像上面例子中的老太太，她的需求就是安全感的需求，那么เ我们就要从这方面去下手。