每个人都有“红。
人是，恨就会被恨。”这就有了互惠原则：当他人做出友好姿态以示接纳和支持我们时，我们会觉得“应该”对别ี人报以相应的回答，否则，迫使我们对他人也做出相应友好姿态。进而产生&#，我们以某种观念为基础的心理平衡就会被破坏，我们就会感到不安。
我们信赖他，相信他所说的事实，相信他就是这方面的权威แ。然而，我们为什么会相信他，凭什么？
杜德仔细一想，果然如此。他当然不会让自己陷入这般困境，于是只好同意帮助希尔顿将饭店盖好，然后再由希尔顿分期付款买下。
于是，李广率领部下继续行进，直至距离敌阵仅二里地光景。这时，李广才命令大家全部下马解鞍，原地休息以迷惑敌人。
设计师们开始了忙碌的工作，他们绞尽脑แ汁地描绘着精美的图案，甚至有人费尽心思地画ฑ出诱人的裸体美女。就在其他人都手忙脚乱的时候，有一个设计师非常迅速、从容地把自己的方แ案扔到了窗外，并引起路人的哄抢。
然而，在两次正确判ศ断之后，5个假受试者故意异口同声地说出一个ฐ错误答案。于是许多真的受试者开始迷惑了。他是坚定地相信自己的眼力呢，还是说出一个和其它人一样，但自己้心里都认为不正确的答案呢？
两天后，传出消息：“由于公司运营不佳，年底要裁员，年终的聚会晚宴，可能ม都要取消。”听到这个消息，公司里顿时人心惶惶。每个人都在猜，被裁的那个ฐ会不会是自己้呢？
后来，研究人员又扩大了实验范围。在实验程序不变的情况下，研究人员用不同领域的事物进行了对比，即用“迷你宝马”与“布朗百货”进行对比。结果与之ใ前的实验一样。这次的实验表明，即使前一种认知对象与后一种完全没有共同点，但前面的认知对后面的认知仍然存在影响。
当然，路径依赖现象并不是百分百地发生，它只是告诉人们：一旦踏上某条道路，就很难再重新选择，因为重新选择的成本太高。但是，当你真的发现不再适合自己้的工作、不再适合自己的事业时，最好还是跳出路径依赖的影响，勇敢地走出来。
被问者至少有一半以上语塞，有的脱口而出“qu”，有的甚至说：“根本没这个字！”而同样的问题再问小学三四年级的学生，“中招”的人几乎ๆ没有。这是为什么เ呢？这也是心理学上的思维定势在作祟。
在这场激烈的竞争中，“享誉世界”的德国盖达电器公司以1000่万美元战胜意大利的罗奇电器公司而登上赞助宝座。
总而言之，在这场本来就激烈的经济竞争中，尤伯罗斯先是巧妙地隔岸大把大把地烧起竞争之火，致使各厂商使出浑身解数，千方百计地进行一场大决战，然后再坐山观虎斗，坐收渔人之利，如此一来，不仅成功地举办了第23届奥运会，而且的确净赚了2亿美元。
尤伯罗斯导演了一场“鹬蚌相争，渔翁得利”的精彩表演。这也给我们提了个醒：两个竞争者之间争斗ç不休，互不相让，最终只会两败俱伤，使第三者得利ำ。
两个ฐ竞争者之间争斗不休，互不相让，最终只会两败俱伤，使第三者得利。
假如没有竞争，老虎也会失去霸气
美国加州的《动物保护》杂志上介绍过这么一则故事：在秘鲁的国家级森林公园，生活着一只青年美洲虎。由á于美洲虎是一种濒临灭绝的珍稀动物，全世界现在仅存17只。为了很好地保护这只珍稀的老虎，秘鲁人在公园中ณ专门辟出一块近20平方公里的森林作为ฦ虎园，还精心设计建盖了豪华的虎房，好让它自由á自在地生活。
虎园里森林茂密，百草芳菲，沟壑纵横，流水潺潺，还有成群人工饲养的牛、羊、鹿、兔等动物供老虎尽情享用。凡是到过虎园参观的游人都说，如此美妙的环境，真是美洲虎生活的天堂。
然而，让人感到เ奇怪的是，从来没有人看见美洲虎去捕捉过那些专门为它预备的“活食”，也从没有人看见它王者气十足地纵横于雄山大川，啸傲于莽莽丛林。那只美洲虎只是耷拉着脑袋，睡了吃，吃了睡，一副无精打采的熊样。有人说它大约是太孤独了，若有个伴儿，兴许会好一些。于是，政府又通过外交途径，从哥伦比亚租来一只母虎与它做伴，但结果还是老样子。
一天，一位动物行为学家到森林公园来参观。他见到美洲虎那副懒洋洋的样子，便对管理员说，老虎是森林之王，在它所生活的环境中，不能只是放上一群整天吃草，不知道猎杀的动物。这么大的一片虎园，即使不放进去几只狼，至少也应该放上两只豺狗。否则ท，美洲虎无论如何也提不起精神来。
管理员听从了动物行为学家的意见，不久ื便从别的动物园引进了几只美洲豹投放进了虎园。这一招果然奏效。自从美洲豹进入虎园的那天，这只美洲虎就再也躺不住了。它每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮，就是如飓风般俯冲下山岗，或者在丛林的边缘地带警觉地巡视和游荡。老虎那ว种刚ธ烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒。它又成了一只真正的老虎，成了这片广阔的虎园里真正意义แ上的森林之ใ王。
美洲虎因为有了美洲豹这样的对手，才重新找回了王者的霸气。有了对手，才会有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取。否则，就只有等着被吞并、被替代、被淘汰。
动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样，一个ฐ人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为ฦ。一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失活力，丧失生机。一个政体如果没有了对手，就会逐步走向懈怠，甚至走向腐败和堕落。—个ฐ行业如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。
有一家公司，拥有半条街巷的门面房，平日里这些门面房就用来作为产品销售的店面。可是公司近几年来业务不景气，店面也冷清了许多。恰好这个街巷๕附近是一个ฐ很大的居民区，于是公司只好撤了门店，空房对外招租。
有一对夫妇率先在这里租房，办起了一个ฐ风味小吃店，不曾想生意竟出奇地好。渐渐地，许多风味小吃都聚集到เ了这条街上来。这条街很快就成了远近闻名的小吃一条街。
见租房的人生意这么好，对外租房的公司再也坐不住了。公司收回了对外招租的全部门面房，撵走了所有在这里经营各种风味小吃的人，摇身一变，自己经营起小吃生意来。但没料到仅仅一个月，这条街巷又冷清起来。许多常来常往于这条街上的食客，竟然慢慢不再来了。公司的效益也出奇地差ๆ，自己独家做生意的收入，竟还没有房租的收入高。公司经理百思不得其解，去询问一个德高望重的经济学方面的老专家。
专家听了，微笑着问他说：“如果你要吃饭，是到一个只有一家餐馆的街上去，还是要到一个有几十家餐馆的街上去？”
经理说：“当然哪里餐馆多，选择余地大，我就会到哪里去。”
专家听了，微微一笑说：“那么你的公司垄断了那条街巷๕的小吃生意，与同一条街上只有一家餐馆有什么不同呢？”
经理翻然醒悟：有竞争才有活力。回去后，他迅速缩减了自己้公司的生意门店，将其余的门面房对外招租。这条街巷的生意渐渐又恢复了昔日的红火。
许多人都把对手视为心腹大患，恨不得除之而后快，却不知一个强劲的对手会让你时刻都有危机感，会激发你更加旺盛的精神和斗志。因为对手的存在，你才能永远做一只威风凛凛的“美洲虎”。
巧ู妙利用他人的嫉妒
公元前200年，汉高祖刘邦ะ率领ๆ大军与匈奴交战。刘邦求胜心切，带领小股骑兵追击匈奴，却不料中ณ了匈奴的埋伏，被困在白登山。此时，汉军的后续部队都被匈奴阻挡在各要道路口，无法前去解围。刘ถ邦他们的形势万分危急。
到了第四天，被困汉军的粮草越来越少。刘邦君臣急得就像热锅上的蚂蚁，坐立不安。谋士陈平灵机一动，从匈奴单于的夫人阏氏身上想出了一条计策。
在得到เ刘邦允许之ใ后，陈平派一名使者带着一批珍宝和一幅画秘密会见了阏氏。使者对阏氏说：“这些珍宝是大汉皇帝ຓ送给您的。大汉皇帝欲与匈奴和好，特送上这些珍宝，请您务必收下，望您在单于面前美言几句。”接着，使者又献上了一幅美女图，说道：“大汉皇帝怕单于不答应讲和的要求，准备把中原的头号美人献给他。这是她的画像，请您先过目。”
阏氏接过来一看，真是一个貌似天仙的美女：眉似初ม春柳叶，脸如三月桃花；玉纤纤葱枝手，一捻捻杨柳腰；满头珠翠，引得蜂狂蝶浪；双目含情，令人魂飞魄舞。阏氏一看，不油心生妒忌：如果丈夫得到了她，还有心思宠爱自己吗？于是阏氏说：“珍宝留下吧，美女就用不着了，我请单于退兵就是了。”
阏氏打发走了汉军使者后，立即去见单于。她对单于说：“听说汉朝的援军就要到了，到那时我们就被动了。不如现在接受汉朝皇帝的讲和要求，乘机向他们多索要一些财物。”单于经反复考虑，觉得夫人说的有道理。
双方的代表经过多次谈判，终于达成了协议。单于得到物质上的满足后，放走了刘邦君臣。陈平因这次谋划ฐ有功，后来被刘邦封为ฦ曲逆侯。他的美人计妙就妙在根本没有美女，但同样收到เ了良好的效果。
事实上不止是人类，就连动物也会妒忌。
北极的冰天雪地里生活着顽强的爱斯基摩人。残酷的生存环境使他们更要靠智慧来生存。很早ຉ以前，他们就巧妙地利ำ用了狗的妒嫉心，发明了被称为“爱斯基摩结构”的狗拉雪橇的办法。
办法是这样的：雪橇由á一只领ๆ狗和n只力狗来完成。爱斯基摩人把领狗和力狗分开来圈养。他们让领狗吃好的食物，睡好的狗舍，还不打它；却让力狗抢食物吃，还不管饱，睡大通铺，拉雪橇时稍有走神就会让它们挨鞭子。
这样一来，力狗对领ๆ狗是十分地妒忌。于是力狗在拉雪橇时拼命往前跑，企图追上领狗咬它几口。领狗呢？要逃避后面的攻击也只能拼命地奔跑。由于领ๆ狗的缰绳比力狗的长了二尺，它几乎是在空跑。这样，在“差一点就咬着领狗尾巴”的诱惑下，力狗们就能飞快地往前跑，雪橇也就能飞速前行了。
妒忌之心人人都有，就看是否能够为我所用。